NOSA安健環(huán)管理，助力采二繪就“新圖景”

　　近年來，公司秉承新發(fā)展新要求的總體目標，在以NOSA安健環(huán)管理為依托的前提下，綜采二工區(qū)奮力創(chuàng)建出N1215、N1217綜采工作面NOSA安健環(huán)環(huán)示范區(qū)，用亮眼的成績單繪制了發(fā)展的“新圖景.

　　綜采二工區(qū)依據(jù)NOSA安健環(huán)管理總體要求，將管理工作及要求進行分解，以安全生產(chǎn)為前提，梳理出62項相關元素，依據(jù)工作進展實際，響應區(qū)隊成員共同參與，開展風險辨識、風險評估，共辨識安全風險30條，并順利完成了各區(qū)域、崗位、設備、工序的風險評估，進一步明確了管理全程下各階段的風險防范重點和防范等級。針對排查具體內容，制定有針對性的風險防范措施，最大程度的規(guī)避作業(yè)中的風險隱患。形成了“崗位”“設備”“工序”NOSA安健環(huán)環(huán)風險的閉環(huán)管控。此外，集中開展安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢的穩(wěn)中求好不間斷，該隊在綜采工作面NOSA安健環(huán)環(huán)示范區(qū)設置了設備管理類牌板23種，風險提示類牌板25種，警示、禁止、指令、提示類牌板89種，推動安全生產(chǎn)標準化管理的全面提升。

　　該隊在NOSA安健環(huán)管理體系建設期間，通力合作，打造建設多項品質亮點工作。包括但不僅限于膠運順槽區(qū)域”文化長廊“靚麗風景線”;設備列車區(qū)域的家文化“井下超市”、“暖心餐車”。這也是公司綜合管理水平提升的重要舉措，同時也是對NOSA安全、健康、環(huán)保的理念的重要踐行，是企業(yè)安全文明持續(xù)向好向上長期工作的著力見證。

　　采他山之石以攻玉，納百家之長以厚己。我們始終按照公司全年各項工作部署，保持戰(zhàn)略定力，主動擔當作為，久久為功，攻堅克難，銳意進取，奮斗實干，創(chuàng)建具有檸條塔特色的NOSA安健環(huán)環(huán)管理體系”技術員張濤說。