冀中能源峰峰集團后勤實業(yè)分公司綜合服務(wù)一科開展“人人講安全，個個會應(yīng)急”活動

　　為進一步落實后勤實業(yè)分公司安全管理工作要求，加強員工安全生產(chǎn)意識和風險防范能力，近日，綜合服務(wù)一科積極組織開展“人人講安全，個個會應(yīng)急”主題安全教育工作，此次工作從領(lǐng)導干部到全體職工，從全面檢查到重點部門排查，從理論培訓到實際現(xiàn)場操作等方面有序展開，持續(xù)加力加壓，不斷壓緊壓實各崗位工作責任，完善崗位操作規(guī)程并排版上墻、加大安全教育培訓工作、深化安全專項整治、強化管理考核制度，為企業(yè)生產(chǎn)安全打下堅實基礎(chǔ)。

　　全體行動，共駐安全。該科通過開展每日班組安全會，做好當日交接班記錄，安全教育線上線下同步進行等舉措，使各個班組做到知行合一，保證一切生產(chǎn)工作在安全前提下進行。領(lǐng)導干部每日下基層對各科室辦公場所、倉庫、作業(yè)點進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與當班員工溝通了解，加強傳達安全教育重要性，使全體干部職工緊繃安全防線，充分認識安全不可忽視，人人有責。抓好安全生產(chǎn)常態(tài)查，全面查，重點查。該科將安全生產(chǎn)工作責任落實，堅持持續(xù)性、不間斷開展排查，確保全領(lǐng)域、全周期、全流程清除盲點，不留死角，由點連線成網(wǎng)全力守護職工生命安全。在此基礎(chǔ)上對需要排查的重點部門進行整改通知，進行回頭看、反復(fù)看，重點抓，時刻防范安全生產(chǎn)“風險點”，以零容忍態(tài)度，對隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實消除安全隱患。

　　理論+實操，當好第一責任人。該科采取理論培訓加消防實戰(zhàn)演練相結(jié)合，通過對重大安全案例分析講解，進行安全知識答題，給每位職工發(fā)放筆記本做好每日安全知識記錄等安全知識培訓，同時開展別開生面消防演練活動，仔細講解常見滅火器的類型、操作規(guī)程及注意事項，切實提高全體職工消防安全意識和逃生自救能力。

　　從基層抓起，從源頭管理。為全面提升該科安全生產(chǎn)標準化管理水平，綜合服務(wù)一科成立安全監(jiān)督小組，對本科室工作范圍加大巡查力度，包含各班組環(huán)境衛(wèi)生、用電設(shè)備、電器線路等重點問題進行依次巡查管理，對配電所開展崗位培訓工作，并留存影像資料，要求嚴格按照崗位培訓進行作業(yè)。以月初安排計劃、每周會議推進、月底進行安全工作總結(jié)“三步走”的方式，確保標準化工作有人問、有人管、有人做。

　　打響“雨季三防”戰(zhàn)，撐起安全“保護傘”。 該科加大“雨季三防”宣傳教育力度，利用多媒體屏幕、宣傳牌板、微信平臺等宣傳陣地，開展系列防汛、避險、自救、互救等常識宣傳教育，全面提高干部員工雨季防汛意識，切實增強掌握應(yīng)急救援基本知識和操作技能，全面提高自救互救能力。在辦公室、職工會堂、紀委大院等門口處提前備好沙袋和擋水物資，做好應(yīng)急防排水設(shè)備和物資儲備保養(yǎng)工作，保證防排水設(shè)備和物資隨時可以調(diào)用。

　　安全責任重于泰山，我們必須做到警鐘長鳴。綜合服務(wù)一科切實做到在各自工作崗位上把安全工作抓緊、抓細、抓好，不斷探索安全管理工作新方法，為后勤實業(yè)分公司營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量的“時間任務(wù)雙過半”發(fā)展貢獻力量!