重慶氣礦汽車服務(wù)大隊(duì)“三個(gè)聚焦”提升車輛管理水平

　　今年來，為進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，強(qiáng)化車輛運(yùn)行管控，重慶氣礦汽車服務(wù)大隊(duì)通過“三個(gè)聚焦”提升車輛管理水平，確保交通安全管理持續(xù)穩(wěn)定。

　　聚焦制度管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，所有車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、合理使用，按照“誰用車、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確用車事由、行車線路、車輛使用人等有關(guān)信息的填寫和審批程序，確保車輛管理使用的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

　　聚焦安全管理。明確規(guī)定用車安全及責(zé)任，大隊(duì)定期對(duì)車輛管理員、駕駛員開展交通安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全行車意識(shí)，要求駕駛?cè)藛T出車前后做到對(duì)車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、電器線路、底盤、隨車應(yīng)急安全設(shè)施等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保車輛本質(zhì)安全。

　　聚焦節(jié)約管理。進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排要求，引導(dǎo)駕駛員做到停車熄火，并不定期對(duì)車輛行駛里程、燃油費(fèi)用、維修保養(yǎng)、輪胎更換費(fèi)用等情況進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)督，建立車輛運(yùn)行管理臺(tái)賬，并在確保行車安全的前提下，嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用開支，切實(shí)做好降本增效。