力量，在百米井下匯聚 ——走進(jìn)河南能源集團(tuán)優(yōu)秀“六型”班組、中馬村礦綜采隊(duì)趙會采煤班
力量，在百米井下匯聚——走進(jìn)河南能源集團(tuán)優(yōu)秀“六型”班組、中馬村礦綜采隊(duì)趙會采煤班
機(jī)聲隆隆，烏金滾浪。7月28日下午四點(diǎn)，在河南能源集團(tuán)焦煤公司中馬村礦井下3900智能化工作面，綜采隊(duì)采煤班班長正趙會帶著當(dāng)班29名職工，開始了當(dāng)天緊張忙碌的“戰(zhàn)斗”……他們分工明確、密切配合、工序銜接緊密，呈現(xiàn)出一派井然有序的安全生產(chǎn)場景。
這是一個(gè)優(yōu)秀的集體。趙會采煤班自成立以來，始終以安全生產(chǎn)為中心，持續(xù)刷新著日產(chǎn)、月產(chǎn)的最高記錄，連年完成該礦交給的原煤生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他們先后兩年榮獲集團(tuán)公司“安全‘六型’班組”，班長趙會連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司“勞動模范”榮譽(yù)。
日前，筆者走進(jìn)中馬村礦，去采擷他們的一個(gè)個(gè)片段，感動于他們對做好安全生產(chǎn)工作的不斷努力與付出、堅(jiān)持與真誠。
用責(zé)任筑牢安全防線
“人心齊，泰山移，我們這段時(shí)間攻堅(jiān)克難最大的依仗就是大伙不服輸?shù)男膭牛?rdquo;班長趙會深有感觸地說，“隨著采煤工作面智能化開采的升級和礦井和安全生產(chǎn)周期的不斷延長，大家極易產(chǎn)生松懈麻痹的思想。”
為此，趙會帶領(lǐng)班組成員把提升職工素質(zhì)作為強(qiáng)化隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持在班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，并采用組員輪流上臺講課、播放事故案例警示片、現(xiàn)身說法等多種學(xué)習(xí)形式，組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、崗位操作技能，提升了職工的安全意識和理論水平，全班上下自覺形成安全自主抓、從嚴(yán)抓的良好局面。
“要正確分析作業(yè)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)源，要嚴(yán)格按章操作……”每天的班前會，班長趙會總不忘強(qiáng)調(diào)安全。
一次，在工作面回風(fēng)巷作業(yè)的班組成員仝允增急著下班，沒有嚴(yán)格按照倒鏈吊掛點(diǎn)起吊設(shè)備，正準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)，被趙會碰了個(gè)正著。趙會嚴(yán)厲批評了這名職工，在使他深受教育的同時(shí)，和他一起仔細(xì)查看，重新選定安全可靠的起吊位置，從此仝允增再沒有出現(xiàn)過違章行為。
為了提升工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，趙會采煤班抓“三違”從不手軟，每天開工第一件事就是把好“三關(guān)”：即嚴(yán)把隱患檢查關(guān)、嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、嚴(yán)守安全警示關(guān)，遇到隱患隨時(shí)說、落實(shí)閉合隨時(shí)管，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全過程加強(qiáng)班組成員安全管理，讓安全在班組工人心中扎根。
用實(shí)干鑄就最美芳華
喊破嗓子，不如干出樣子!“特別能吃苦”是全班組職工對“領(lǐng)頭雁”班長趙會的一致評價(jià)。
2022年5月份，根據(jù)礦上統(tǒng)一安排，趙會所在的綜采隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)3900綜放工作面進(jìn)行回采。當(dāng)時(shí)工作面處于初采初放時(shí)期，斷層、巖包及巷道彎曲等困難層出不窮。如何在最快時(shí)間找到煤底，成為推進(jìn)工作面盡快投產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急。
“切眼下底煤多，最厚段有近5米深。在這種情況下找底，簡直是‘大海撈針’!”說起當(dāng)時(shí)的情形，區(qū)隊(duì)隊(duì)長直搖頭。
時(shí)間緊、任務(wù)重，面對這塊“硬骨頭”，這個(gè)班組沒有退縮。班長趙會主動請纓，率領(lǐng)全班組職工第一時(shí)間投入到“戰(zhàn)斗”當(dāng)中。工作面內(nèi)，職工們一锨一锨地清理工作面支架底煤，一寸一寸地往深處探底。全體班組成員一次次摸索、一點(diǎn)點(diǎn)嘗試，采取架間背網(wǎng)、用單體頂住支架前移控制頂板流煤、慢速開動采煤機(jī)等措施，確保了工作面采煤生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，落底“大功告成”，采煤機(jī)順利啟動運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)月工作面原煤產(chǎn)量一舉突破6.9萬噸，開創(chuàng)了該礦“一井一面”單產(chǎn)最高紀(jì)錄。
今年春節(jié)檢修期間，面對“轉(zhuǎn)載機(jī)外運(yùn)、3部皮帶機(jī)拆卸”等大量任務(wù)，作為承擔(dān)檢修任務(wù)的趙會班，沒有畏懼。他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，第一時(shí)間提前架棚支設(shè)，提前加強(qiáng)支護(hù)，提前拉架調(diào)架……起吊設(shè)備、外運(yùn)皮帶、卸架移架，大家各司其職，勁往一處使，提前26個(gè)小時(shí)完成了檢修任務(wù)，為節(jié)后工作面正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)保障。
用關(guān)愛凝聚團(tuán)隊(duì)合力
“今年礦上的‘勞動模范’本來是我們班長的，但為了鼓勵(lì)我繼續(xù)干好工作，班長就默默地把那份榮譽(yù)讓給了我……”說起剛剛召開的職代會評先的事兒，班組職工高永超感動地對筆者說。
“真心相處、以誠相待、互幫互助、共同進(jìn)步”是趙會采煤班一直遵循的人本管理理念。
對于班組管理，趙會有著自己的“獨(dú)門秘笈”，工作中，加強(qiáng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，狠抓班組建設(shè)，不搞個(gè)人說了算的 “一言堂”;班組考勤、計(jì)分、分配等涉及職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)公開、透明，受到了全班職工的一致好評，該班的出勤率、工作質(zhì)量始終領(lǐng)先于隊(duì)內(nèi)的其他班;生活上班組職工，出現(xiàn)意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對面鼓的辦法交換意見，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)班組和諧。
除此之外，作為綜采工作面上的采煤“尖刀班”，班長趙會經(jīng)常組織班組成員開展“小改小革”、技術(shù)創(chuàng)新比武活動。去年以來，他們集合眾人智慧的“采煤機(jī)自動啟停噴霧裝置”、“自卸式支架運(yùn)輸應(yīng)用”等一個(gè)個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)運(yùn)而生，有效確保了安全生產(chǎn)，為礦井創(chuàng)效80余萬元。
一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階，在百米井下，趙會采煤班心系安全、技術(shù)過硬、忠誠使命，平凡的崗位上，他們用實(shí)際行動彰顯了對礦山事業(yè)的無限熱愛和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他們在焦煤公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中連續(xù)三年保持了全礦第一的佳績。(李利)
