萬(wàn)年礦＂三項(xiàng)舉措＂提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效

　　今年以來(lái)，萬(wàn)年礦聚焦“提質(zhì)增量、蓄勢(shì)增盈、管理提升”三大主線，用好“小課堂、小創(chuàng)新、小成本”舉措，全面提升礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

　　“小課堂”實(shí)現(xiàn)“大提升”。該礦堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過(guò)“線上+線下”的形式，開(kāi)展每日一題、實(shí)操培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提升職工技能水平。常態(tài)化組織金牌班組長(zhǎng)、技術(shù)狀元、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展班后小課堂活動(dòng)，利用班后會(huì)時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)物操作練習(xí)、一對(duì)一指導(dǎo)，全力提升職工崗位技能水平。

　　“小創(chuàng)新”解決“大問(wèn)題”。該礦緊緊圍繞生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題，依托創(chuàng)新工作室、組成攻關(guān)小組，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議征集、“五小”成果等活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)。“二季度以來(lái)，我們通過(guò)自制風(fēng)動(dòng)皮帶切割機(jī)、手搖式升降平臺(tái)、鐵沙網(wǎng)防塵簾改造等68項(xiàng)創(chuàng)新紛紛投入井下應(yīng)用，有效解決了生產(chǎn)難題，提高了作業(yè)效率。”“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組王晨介紹到。

　　“小成本”創(chuàng)造“大效益”。該礦牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，強(qiáng)化降本節(jié)支意識(shí)，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，廣泛開(kāi)展金點(diǎn)子征集、“百千萬(wàn)”競(jìng)賽、修舊利廢等活動(dòng)，洗煤廠通過(guò)回收卡蘭、U鋼托盤(pán)、鐵鞋、道夾板、米梁等廢舊材料，節(jié)約成本2.5萬(wàn)元，掘進(jìn)區(qū)通過(guò)利用廢料制作物料架、管子彎頭等，節(jié)約成成本4500元，降低了礦井經(jīng)營(yíng)壓力。(朱士剛)