如何成為一名優(yōu)秀的班組長

　　時間過得好快，轉眼間為期15天的班組長培訓已過半，在這個充滿希望，又炎熱酷暑的八月里，來自陜煤各公司的班組長們從互不相識逐漸融匯成一個“大家庭”，大家互相學習交流、互相尊重、互相競爭，展現(xiàn)出了陜煤班組長們的魅力與風采!，這場培訓讓我感觸很深，切實感受到了自身目前管理知識的缺陷和不足，同時也讓我對班組建設有了進一步的了解和感悟。也認識到了自己的不足缺陷。關于今后如何開展班組工作，心中好像有了一條捷徑之路，讓我對班組管理迷茫有了一個方向性的答案。

　　“十年樹木，十載風，十載雨，十萬棟梁。”本次培訓授課形式新奇、生動、有趣，在老師的講解中我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?

　　一個好的班組，除了班組長自身的管理特色，更重要的是組員的全力配合。這就要求我們班組長要了解每一個組員，發(fā)現(xiàn)他們的特長，結合工作崗位的需求讓其特長發(fā)揮成為閃亮的星星。同時也幫助他們改善自身的缺點，以積極向上的心態(tài)對待本職工作。還要堅持開好班前班后會，有針對性、操作性、實效性地組織開展各類特色活動，工作要細，責任到人，職責要明確，考核要差異化，盡可能地激發(fā)班內人員的潛力，讓每個人都能為班組建設添磚加瓦。

　　同時，班組工作必須要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。一方面，我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細扎實的工作態(tài)度，標準要高，要求要嚴，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負責的行為，大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。另一方面，作為生產型企業(yè)的一線班組長要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序開展。這就要求班組長在工作中要講究工作方式、方法，學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧，有效防范、控制和解決生產現(xiàn)場遇到的問題。要具體性地針對自己的班組出臺一套管理細則，合理地分配任務、劃分職責，讓全班組人員都能夠依章工作。正確處理情、理、法的關系，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部，要爭取創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關系。作為班組長，還要系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，平時多積累，在腦海中形成自己的思路圖，快速有效解決生產現(xiàn)場沖突和異常問題。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揮團隊精神，班組才能展現(xiàn)良好的風貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

　　班組長要經(jīng)常反省自己工作的方方面面、條條塊塊，每個階段，每件事情都要及時全面，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過反思、繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學習，提高分析問題的思路，處理問題、待人接物的幽默風趣及職場禮儀等。邀請專家教授來授課的機會畢竟是有限的，這就依賴于我們平時的自主學習和領悟。還要善于思考。思考應當是全方位的，做事情之前的構思、計劃與決策，過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查，都需要進行系統(tǒng)的思考。俗話說，不打無把握之仗，要目標明確、準備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。成績取決于好的思路，而思路來源于深思熟慮的系統(tǒng)思考。

　　作為班組長，班組成員是要看你的真本事。一個班組長應當是技術權威、業(yè)務過硬，這才有說服力，才能當好帶頭人。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶領全班人員學習業(yè)務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。我們要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術培訓。‍班組要想擁有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，離不開平時的培育教導，班組長應帶領全班人員設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟地實施，在實施的過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色地完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務，既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。

　　在工作中，班組成員要堅持不懈地學習文化知識和專業(yè)技能，保持積極的上進心，通過大量知識的汲取，提升自己。一個班組的工作，需要每位班組成員的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!

　　通過這次班組長培訓學習讓我深入了解到了班組長的內涵所在。不僅學到了很多管理方面的知識，更也了解到了其它兄弟單位的工作經(jīng)驗和工作方法，通過相互的溝通和交流，彌補了我們工作中的短板，這也為我們在以后的工作、學習和生活中提供很大的幫助。

　　大道至簡，實干為要!我將以本次班組長培訓的結束，作為在以后工作中奮勇拼搏的新起點，立足崗位職責，恪盡職守，真正做到知行合一，學以致用。