如何提升班組長個人的執(zhí)行力運行隊金本記
我是一名班組長，7月11號到13號在技校經(jīng)過周連池總工、馮海波教授的培訓下我深受教育，同時也感到自己的不足。今天在這里就“如何提升班組長個人的執(zhí)行力”這一話題談一下我的想法。班長是安全生產(chǎn)的第一責任者、是作業(yè)現(xiàn)場的管理者、是承上啟下的傳答者、更是職工的先鋒表率者。要想提升班組長個人的執(zhí)行力，我個人認為必須做到以下4點：
1.作風優(yōu)良。做為班組長在工作上、思想上首先要嚴格要求自己，先于工人進入作業(yè)現(xiàn)場，確認安全再安排作業(yè)，讓工人看在眼里放心工作。在作業(yè)時做好巡查，發(fā)現(xiàn)問題解決，始終在工人身邊確保工人思想平穩(wěn)，與職工同上同下。
2.技能過硬。作為班組長必須不斷的主動學習了解本班組所使用的機電設備的結(jié)構(gòu)、性能和保護設施的作用原理，并且能夠處理機電設備的一般性故章，只有這樣才能不影響生產(chǎn)讓班組順利完成當班任務。
3.熟知應急處置的方法。在礦井或作業(yè)場所出現(xiàn)事故時，班組長必須知道應急處置方法方案，以便快速地帶領班組人員撤離到安全地點，保障職工生命財產(chǎn)安全。
4.團結(jié)和諧。安全生產(chǎn)與和諧的工作氛圍密不可分。作為班組長要注意班組成員的情緒，要及時了解工友之間的矛盾和困難。把矛盾及時消除堅決不能把予盾帶到工作中。職工生活上有困難時及時上報區(qū)隊工會盡力解決困難。讓職工在和諧的氛圍中工作，這樣才能又安全又有高效。同時班組長在工作中要公平公正，使人信服。
只要做到以上4點就能讓工友信服依賴你，那樣你的命令才能順利執(zhí)行，你的執(zhí)行力才能提高，執(zhí)行力的提高離不開工友的支持。
