在八月份的安全生產(chǎn)中，準備隊緊緊圍繞既定工作思路。認真貫徹公司安全辦公會及運營分析會精神，明確責任分工，強化職工安全教育、安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳，加強安全質(zhì)量標準化，有針對性地做好職工現(xiàn)場風險預控安全確認工作，確保礦井運輸安全，奮力沖刺全年安全生產(chǎn)目標。
明確責任分工，確保組織領導到位，結(jié)合自身實際，制定了后五個月實施方案，圍繞生產(chǎn)任務安全工作目標進行詳細安排部署，要求各班組切實做到工作對象、目標要求、工作責任“三明確”;強化宣傳教育，確保思想認識到位。從職工教育入手，充分利用班前學習、班組學習等形式，大力宣講公司安全經(jīng)營形勢，激發(fā)全隊上下搞好安全工作的積極性，多方營造人人關注安全，重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍;加強安全監(jiān)督，確保執(zhí)行落實到位，嚴格落實區(qū)隊干部值班跟班制度，認真執(zhí)行干部走動式管理，加大隱患排查力度基礎上，做好職工風險評估，安全確認工作，確保各項工作任務落實到實處。
