峰峰集團后勤實業(yè)分公司 念好“五字訣”夯實安全基礎(chǔ)

　　今年以來，峰峰集團后勤實業(yè)分公司全面強化安全管理，不斷提升安全管理水平，念好安全“五字訣”，確保企業(yè)安全有序平穩(wěn)發(fā)展。

　　該公司“聯(lián)”字訣，夯實安全基礎(chǔ)。著力構(gòu)建“黨政同管、班組負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步健全完善科室管理機構(gòu)，明確安全副科長主抓安全工作，安全員、群監(jiān)員齊抓共管，做到安全管理工作全覆蓋，無盲點;“護”字訣筑牢安全防線。全面貫徹落實集團公司的各項安全管理規(guī)定，完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制30余項，，規(guī)范操作規(guī)程27項，所有生產(chǎn)班組(現(xiàn)場)懸掛“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”公示牌，生產(chǎn)一線班組，科室黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，安全副科長每天檢查現(xiàn)場安全管理工作，提升安全系數(shù);“防”字訣堵塞安全漏洞。完善特殊工種持證上崗監(jiān)督制度，制定科室 “一組一策”安全施工管理制度，組織安全管理人員深入基層，分級分類推動現(xiàn)場安全管理教育，分批次對各生產(chǎn)班組開展現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)，提升職工的應(yīng)急處置能力;“治”字訣消除安全隱患。加強科室安全生產(chǎn)綜合整治，緊盯重點崗位、人員和現(xiàn)場，開展風(fēng)險辨識、隱患整治行動，嚴(yán)查違章作業(yè)等違法行為，安全專(兼)職管理人員常態(tài)化開展綜合治理檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài);“查”字訣強化安全管理。公司每周一開展點對點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，督促基層科室嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患等問題，及時督導(dǎo)整改、追蹤治理;同時根據(jù)基層科室行業(yè)特點，予以幫扶、指導(dǎo)，旨在完善科室基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理，強化科室領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識。

　　通過念好安全“五字訣”，進(jìn)一步增強了全體職工的安全意識和事故防范與事故應(yīng)急處置能力，形成全體人員共同關(guān)注安全、參與安全、支持安全的濃厚氛圍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了安全保障。