9月12日,中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦黨委中心組召開今年第十次集體學習會議,氣礦主要領(lǐng)導結(jié)合學習內(nèi)容對下步工作提出了四個方面的具體要求,旨在突出重點,狠抓落實,學以致用,以實際行動為氣礦高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
要深刻領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化的特點和本質(zhì)要求。充分認識中國石油作為國有重要骨干企業(yè)肩負現(xiàn)代化能源與化工產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭羊”的職責定位,牢牢把握氣礦“十四五”發(fā)展規(guī)劃,在打造千萬噸級氣礦的征途中勇?lián)l(fā)展重任,全面推動氣礦高質(zhì)量發(fā)展。
要認真吸取近期國內(nèi)多地發(fā)生的多起事故案例教訓,強化安全壓力傳導,將安全生產(chǎn)工作與“知崗、講崗、愛崗”活動、全員安全環(huán)保隱患上報深入融合,進一步提升員工掌握崗位風險、排查崗位隱患、糾正現(xiàn)場違章的能力,牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。要認清當前氣礦在安全生產(chǎn)管理工作中的短板和差距,進一步增強全員算清安全事故“成本賬”的意識,做到真重視、真落實、真監(jiān)管、真問責;要加強全員對生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為制止的主動性,提升事故問責、追責力度,為氣礦打造“不敢違、不能違、不想違”的安全工作大格局提供堅實保障。
要全力打造高素質(zhì)人才隊伍,借助集團公司增強作為科技創(chuàng)新“國家隊”實力的發(fā)展東風,在氣礦人才管理機制上不斷創(chuàng)新,確保人才“引得進、留得住、用得好”;要瞄準開發(fā)生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題,利用好氣礦歷史發(fā)展成果,推動科技工作走上發(fā)展前沿,為氣礦增儲上產(chǎn)提供堅實的人才保障。
要持續(xù)提高干部素質(zhì),建設(shè)高質(zhì)量干部隊伍,做好培訓規(guī)劃,重點針對政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識提升,增強干部隊伍綜合能力,把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際本領(lǐng);教育培訓還要善于在“用兵打仗”的同時,做好“練兵備戰(zhàn)”工作,注重“磨刀不誤砍柴工”,持續(xù)提升氣礦干部管理水平,高質(zhì)量推動各項工作落地見效。(黃斌 熊成宇)