消息：西南油氣田蜀南氣礦扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督管理能力水平持續(xù)提升

　　9月22日，從中國(guó)石油西南油氣田公司獲悉，蜀南氣礦近年來(lái)牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”的思想，堅(jiān)持“以管理提升為抓手推進(jìn)監(jiān)督溯源能力上臺(tái)階、以能力提升為紐帶促進(jìn)培養(yǎng)體系上水平、以業(yè)務(wù)提升為導(dǎo)向帶動(dòng)監(jiān)督體系上質(zhì)量”的管理工作法，扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督保障能力再提升，為決勝五十億保駕護(hù)航。

　　今年以來(lái)，蜀南氣礦聚焦崗位職責(zé)、工作清單、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善作風(fēng)管理、合規(guī)管理、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)范細(xì)則，強(qiáng)化過(guò)程管理和履職考核，重點(diǎn)開(kāi)展管道管理專(zhuān)項(xiàng)、站場(chǎng)基礎(chǔ)管理、三基工作及節(jié)假日及特殊敏感時(shí)段等專(zhuān)項(xiàng)檢查，持續(xù)強(qiáng)化三項(xiàng)工具審核、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督、安眼工程監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)電話抽查等工作。建立健全各層級(jí)崗位工作清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題按照清單開(kāi)展兩級(jí)機(jī)關(guān)管理溯源。今年1至8月，蜀南氣礦累計(jì)責(zé)任追究86人，安全記分92分，扣罰業(yè)績(jī)獎(jiǎng)10.34萬(wàn)元。

　　其間，蜀南氣礦著眼風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及危害辨識(shí)能力提升，以外培+內(nèi)培+繼教+考培“四種方式”拓寬能力提升途徑，多路并進(jìn)提升監(jiān)督人員HSE基本素養(yǎng)、制度理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。建立通用培訓(xùn)資源庫(kù)，通過(guò)“主動(dòng)學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”提升業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展作業(yè)許可培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)新版作業(yè)許可制度落地。策劃制作承包商“1+7”視頻培訓(xùn)課件，編制承包商通用考試題庫(kù)，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核，全面提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和監(jiān)督水平。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦持續(xù)探索新的方式方法，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，構(gòu)建完善全員、屬地、業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)、外部、信息化“六位一體”監(jiān)督體系，持續(xù)推進(jìn)全員安全環(huán)保隱患上報(bào)激勵(lì)工程，踐行屬地管理職責(zé)，開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督站進(jìn)行巡檢抽查，第三方員工給予現(xiàn)場(chǎng)支撐，利用安眼工程等信息化手段將“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)時(shí)視頻集成到氣礦綜合智能指揮中心，構(gòu)建“六位”相輔，“一體”相成的監(jiān)督體系。今年1至8月，蜀南氣礦全員上報(bào)隱患共計(jì)3808個(gè)，發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題9個(gè)，QHSE監(jiān)督站累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(隱患)5765個(gè)，與2022年同期比較上升62%。(黃斌 蔡德強(qiáng) 陳寧祥)