掘三隊(duì)“百日安全”活動(dòng)規(guī)劃
為了搞好2023年“百日安全”活動(dòng)，進(jìn)一步做好以23507運(yùn)輸巷工作任務(wù)為主的各項(xiàng)安全工作，順利實(shí)現(xiàn)百日安全目標(biāo)，本隊(duì)決定于9月23日至12月31日開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，現(xiàn)制定2023年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案。
現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
一、成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使我隊(duì)的“百日安全”工作有效開(kāi)展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：陳世清(隊(duì)長(zhǎng)) 周書(shū)鋒(書(shū)記)
副組長(zhǎng)：楊飛(技術(shù)員) 何福信(生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng))
龍照買(mǎi)(機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng))王隊(duì)長(zhǎng)(生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng))
成 員：各班工、班長(zhǎng)
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，由過(guò)去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，建立人員崗位責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。工班長(zhǎng)和安檢員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)者，施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂谱陨聿话踩袨?，減少人為失誤。
具體措施：
1.全隊(duì)干部職工應(yīng)對(duì)規(guī)程、措施、重點(diǎn)工作做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)提問(wèn)不會(huì)者，一次處罰20分，連續(xù)三次不會(huì)者，停工學(xué)習(xí)。
2.爆破工必須遵守局、礦公司爆破物品管理的有關(guān)規(guī)定及民爆物品管理規(guī)定。嚴(yán)禁井下亂放、亂扔，每次處罰200分。
3.對(duì)打架斗毆、聚眾鬧事者或酒后滋事的，每次扣100分,造成后果的，一切費(fèi)用由主要責(zé)任人承擔(dān)。
4.23507運(yùn)輸巷按照高瓦斯管理措施要求進(jìn)行瓦斯管理，一次執(zhí)行不到位，處罰責(zé)任人(除礦處罰外)并加倍處罰，班工長(zhǎng)拒不執(zhí)行者，免去班工長(zhǎng)職務(wù)并扣除當(dāng)月所有津貼，一律下放小班。
5.工作面發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)處理處罰工長(zhǎng)500元，并取消班工長(zhǎng)的當(dāng)班津貼。
6.安全隱患發(fā)現(xiàn)拒不處理者，免去工長(zhǎng)職務(wù)，一律下放小班。
7.跟班隊(duì)干下井發(fā)現(xiàn)工人違章、安全隱患，必須跟蹤解決，對(duì)工人違章必須做出處理意見(jiàn)，杜絕習(xí)慣性違章。
8.綜掘機(jī)噴霧由綜掘機(jī)司機(jī)交接，皮帶噴霧由皮帶司機(jī)交接。
9.跟班隊(duì)干在跟班期間必須同工人同上同下，每次處罰200元，并全隊(duì)通報(bào)批評(píng)。
10.值班隊(duì)干做好班前安全確認(rèn)，一次不到位處罰100元;零散崗位做好四匯報(bào)一抽查，一次不到位處罰50元;對(duì)井下隱患必須及時(shí)上隱患閉環(huán)臺(tái)賬，保證隱患做到閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)，一次不到位處罰50元。
11.對(duì)于崗位工在工作擅離職守、不按照隊(duì)安排，取消當(dāng)班工分并處罰100元(按照分值折合)。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人的防范意識(shí)，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線。要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把安全第一的方針真正落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，針對(duì)不同工種和工程，告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
具體措施： 在生產(chǎn)工作中冒險(xiǎn)作業(yè)，未使用安全設(shè)施，未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，處罰責(zé)任人50分，工長(zhǎng)20分，班長(zhǎng)20分。 在作業(yè)過(guò)程中，不按章作業(yè)、違章蠻干、損壞設(shè)備，處罰責(zé)任人20分。 違章指揮、違章作業(yè)，造成責(zé)任事故，一次性處罰100分，并對(duì)產(chǎn)生后果負(fù)責(zé)。 四、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
把安全責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員放到重要崗位上來(lái)，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高井下生產(chǎn)安全效果。確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化，對(duì)施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，必須進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。
具體措施： 對(duì)在崗位上遲到早退影響安全生產(chǎn)工作的，一次性處罰10分，對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，當(dāng)班工分為0。 對(duì)觸犯安全紅線作業(yè)、威脅安全生產(chǎn)的作業(yè)人員，一次性處罰100分。 對(duì)在工作中按照作業(yè)規(guī)程要求，在保證安全的前提下，超產(chǎn)、超額完成生產(chǎn)任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)、翻倍加分，由驗(yàn)收員落實(shí)，值班隊(duì)干監(jiān)督執(zhí)行。 對(duì)在工作中被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查處的三違行為，每次處罰500元(按照分值折合)。 井下嚴(yán)禁帶電作業(yè)，使用好停電牌，發(fā)現(xiàn)帶電作業(yè)人員，處罰1000元。 井下供電必須使用三大保護(hù)，對(duì)私自不使用三大保護(hù)人員處罰200元。 五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心
安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的職工要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?cè)谧约旱膷徫簧细傻母?shí)、更有干勁。
安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度，狠抓落實(shí);只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起;只有全員參與，共同營(yíng)造;抓好制度的落實(shí)執(zhí)行力，我們的安全管理工作才會(huì)更有效。
總之，在工作中要充分發(fā)揮主動(dòng)性，激發(fā)職工正能量，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，全隊(duì)干部職工樹(shù)立一條心，搞好今年“百日安全”的安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)安全年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
