堅(jiān)持“七步流程”安全管理班組安全管理規(guī)范化
綜采二隊(duì)通過(guò)“信息報(bào)送、臺(tái)賬建立、班前通報(bào)、生產(chǎn)安排、措施落實(shí)、整體部署、檢查整改”七步流程，以現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理和不安全行為管控為重點(diǎn)，規(guī)范班前會(huì)流程，將各項(xiàng)管控措施第一時(shí)間落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理當(dāng)中，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除事故隱患，提升職工安全行為養(yǎng)成，讓區(qū)隊(duì)安全管理規(guī)范化、程序化、高效化運(yùn)作。
