細(xì)化檢查 周密部署

　　為了確保百日安全活動期間，我銷售公司的安全生產(chǎn)工作能夠順利開展，結(jié)合銷售公司實際生產(chǎn)情況，10月16日我銷售公司組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，在現(xiàn)場對原煤提升拉運、排放研石、火車裝運情況進(jìn)行了仔細(xì)地分析。

　　銷售公司負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場做了重點的安排和部署，要求跟班干部要現(xiàn)場把關(guān)，各班組在生產(chǎn)過程中要深刻吸取事故教訓(xùn)，加強崗位巡查，嚴(yán)格執(zhí)行好操作規(guī)程，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，為銷售公司現(xiàn)場安全管理提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，為百日安全活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。