【破紀(jì)錄】綜采二工區(qū)“雙節(jié)”迎來“雙豐收”

　　中秋、國(guó)慶雙節(jié)之際，綜采二工區(qū)頻傳喜訊，N1217綜采工作面單日原煤產(chǎn)量從1.32萬噸一路拔高至1.5萬噸，創(chuàng)下了2米采高“柔?；炷裂乜樟粝?rdquo;新工藝試驗(yàn)以來的最高日產(chǎn)紀(jì)錄。月度產(chǎn)量創(chuàng)下33.96萬噸新紀(jì)錄，取得了新工藝實(shí)施以來的最好成績(jī)。 據(jù)了解，N1217綜采工作面作為公司的重點(diǎn)工程，目前已成功留巷2400米，施工820個(gè)柔模包。此前，受煤質(zhì)及工作面接續(xù)所限，綜采二工區(qū)近兩個(gè)月產(chǎn)量受到限制?，F(xiàn)在，隨著綜采一工區(qū)轉(zhuǎn)戰(zhàn)S1233工作面，煤質(zhì)變好，生產(chǎn)管理部與生產(chǎn)調(diào)度指揮中心按照公司采掘接續(xù)計(jì)劃以及煤質(zhì)情況，為該工區(qū)制定了30萬噸生產(chǎn)任務(wù)。 在接到生產(chǎn)任務(wù)后，該工區(qū)第一時(shí)間召開專題會(huì)，按照“5+1”生產(chǎn)模式，分別制定了日產(chǎn)、班產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)班組，制定了班組競(jìng)賽方案和工程質(zhì)量考核辦法。同時(shí)，成立了設(shè)備故障搶修小組，最大限度減少生產(chǎn)誤時(shí)影響，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與檢修之間的平衡，該工區(qū)嚴(yán)格控制生產(chǎn)節(jié)奏，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，有效避免了設(shè)備因生產(chǎn)強(qiáng)度大、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而降低使用壽命，從而大大降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備的開機(jī)率。 “干完活，吃著月餅，喝著奶茶，真帶勁。”在井下黨員服務(wù)驛站，張寧濤與徒弟侯宣宇在休息間隙享受著公司的福利。為了穩(wěn)產(chǎn)保供，像他們這樣的職工仍有很多，在舉國(guó)歡慶之際，仍然堅(jiān)守在自己的工作崗位上，在勞動(dòng)中感受著節(jié)日的氛圍。 為了更好的服務(wù)職工，公司持續(xù)向一線職工送溫暖，每月向黨員服務(wù)驛站補(bǔ)充生活物資，極大地提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。“職工‘暖心’，工作才能‘盡心’，質(zhì)量才能‘放心’，我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開公司的關(guān)懷和關(guān)心。”職工趙振洋說。 新的紀(jì)錄，既是新的高度，更是新的起點(diǎn)。下一步，綜采二工區(qū)將持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮“1531”精細(xì)化管理體系作用，努力打造“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、創(chuàng)新化”的“放心工區(qū)”，繼續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。