重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)不斷提升“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控

　　近期，重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)針對(duì)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控中突顯的問題，深入開展風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過程管控等工作，不斷提升“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理水平。

　　完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司和氣礦三季度QHSE管理委員會(huì)暨事故事件分析會(huì)的要求，積極探索實(shí)踐“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理的新方法、新舉措，發(fā)布加強(qiáng)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)通知，厘清管理流程和工作界面，提高現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，采取逐站逐點(diǎn)方式，重點(diǎn)對(duì)“三冊(cè)一圖”“危害因素辨識(shí)”和“工作循環(huán)分析”進(jìn)行再驗(yàn)證、再培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工作效率和安全水平，嚴(yán)考核、勤督辦，做到獎(jiǎng)罰并重，全面提升員工工作質(zhì)量和履職能力。

　　優(yōu)化項(xiàng)目管控機(jī)制。作業(yè)區(qū)以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，組成工作小組深入兩個(gè)片區(qū)針對(duì)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”A、B類風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查，嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位、履職盡責(zé)不到位等問題，對(duì)于違反公司突出問題和17項(xiàng)“零分票”判定標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行通報(bào)處理，形成問題清單并督促閉環(huán)銷項(xiàng)。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和屬地監(jiān)督切實(shí)履職，對(duì)于承包商在現(xiàn)場(chǎng)存在問題應(yīng)及時(shí)制止和糾偏，對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)叫停。

　　全面覆蓋監(jiān)督手段。作業(yè)區(qū)秉持“以人為本、安全第一”理念，采取“專職+視頻+安眼+屬地”“四級(jí)”監(jiān)督模式，從嚴(yán)落實(shí)實(shí)時(shí)電子巡查要求，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”“全天候、全時(shí)段、全過程、全方位、全考核”“五全”風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)，密切跟蹤和掌握所有作業(yè)實(shí)施情況、作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)各部門之間協(xié)作和信息共享，形成齊抓共管良好局面，確保“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理不留死角，風(fēng)險(xiǎn)全面受控。