書記談安全管理
近段時間，全國各處礦井安全事故時有發(fā)生，導致安全壓力不斷增大，為了扭轉被動局面，結合事故教訓，以加強安全思想意識為重點，礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風活動。我按照礦的規(guī)章制度和紀律要求，認真分析總結近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析，查找思想根源，嚴格工作紀律作風整頓，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失。我在安全整風活動中心得如下：
以全方位的安全輿論導向影響人，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄，普及安全知識。及時反映干部員工的工作動態(tài)，選先樹優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳
攻勢。此外，充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢，組織人員深入工作現場進行宣講，使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人，構筑安全教育文化長廊，通過安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質量教育，引導干
部職工上標準崗，干標準活，做標準事，使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息，提高了干部員工的安全生產意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手，對三違人員進行多種形式的'幫助教育，罰教并重，構建分管領導、區(qū)隊、班組、群監(jiān)組織、“三違”家庭聯合幫教的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，通過走訪談心、耐心的說服教育，達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規(guī)范的目的。
二、強化管理，狠抓落實。
不斷完善制度體系，加強質量標準化建設和提升科技水平。及時制定年度、季度、月度安全工作意見;公司根據不同時期的安全重點，先后出臺了“安全質量月”、“安全生產月”等各項活動規(guī)劃措施;按照源于標準、高于標準的原則,修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神為契機，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。狠抓安全質量標準化建設，制定安全質量標準化建設規(guī)劃，分解質量標準，全方位的管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質量、設備質量、工作質量為切入點，強化安全監(jiān)督檢查，嚴格工程質量驗收，規(guī)范作業(yè)行為。積極開展質量標準化評比活動，堅持一月一檢查、一考核、一兌現，獎優(yōu)罰劣，增強基層單位搞好質量標準化建設的壓力感、榮譽感，推動礦井質量標準化建設水平穩(wěn)步提高。圍繞生產難題，強化科技攻關。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，搞好前瞻性技術研究和科技攻關。掌握了困擾礦井安全生產的關鍵技術;完成多項技術攻關課題;引進較為先進的技術手段，加強災害預測和治理。
三、加強班組隊伍建設。
隊伍素質強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設，探索實施最佳搭檔班組管理，深入開展“五好班組”創(chuàng)建和“優(yōu)秀班組長”評選活動。一是組織領導到位。建立健全班組建設組織領導體系，明確各專業(yè)、各區(qū)隊班組建設的主體地位，落實班組建設責任。全礦各級組織和各級領導干部心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現場，設身處地地為基層解決實際困難，形成了人人關心、支持、參與班組建設的良好氛圍。二是制度建設到位。建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會，強化安全、技術、質量、成本管理措施，規(guī)范班組和員工行為，促進班組管理由“生產型”向“安全生產型”轉化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍。三是“自主”管理到位。實施“自我發(fā)現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理，激活班組“細胞”，努力營造遵章守紀、勤奮學習、爭當第一、團結奮進的班組“小氣候”，不斷增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。四是典型引導到位。組織開展“五好”班組、“優(yōu)秀班組長”勞動競賽，班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發(fā)揮，影響、引領班組成員加強學習，提高素質，提高業(yè)務技能。強化安監(jiān)隊伍建設。堅持實行安監(jiān)員考評，充分調動安監(jiān)員工作積極性;嚴格現場安全質量考核，現場存在靜態(tài)隱患及質量不合格的，從嚴追究當班安監(jiān)員的責任，進一步增強了現場安監(jiān)員工作責任心。此外，全面加強群監(jiān)員、青安崗員、女工協管員等群眾安全隊伍建設，密織安全監(jiān)督檢查網絡。
四、強化安全教育培訓。
突出基層單位自主培訓，組織開展“好師徒”競賽活動，扎實推進崗位練兵、技術比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務，提高員工的安全素質。堅持開展班前教育班中指導和經驗交流。組織安監(jiān)員、特殊工種作業(yè)人員專業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗，強化培訓考核，重獎重罰，推進安監(jiān)員隊伍、特種作業(yè)人員安全培訓由“應知應會”向“必知必會”轉變。加強新工人崗前安全培訓，人人簽訂師徒合同，深入開展“師帶徒”活動，把工作現場作為培訓的第一課堂，增強培訓的感染力、實效性，提高了培訓的實戰(zhàn)力。加強上標準崗、干標準活、做標準事，是實現安全生產的必由之路，必須高度重視，常抓不懈。堅持以整風的精神扎實開展我礦安全生產工作，全面強化安全基礎管理，確保干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)、現場無事故隱患。
