重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū)多措并舉抓好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”安全管理

　　四季度以來(lái)，墊江作業(yè)區(qū)認(rèn)真圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，總結(jié)歸納管理經(jīng)驗(yàn)、梳理分析工作流程，以三舉措扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”安全管控，切實(shí)提升氣田安全生產(chǎn)管理水平。

　　加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化變更管理過(guò)程監(jiān)督。加強(qiáng)變更管理和執(zhí)行人員培訓(xùn)，明確變更管理業(yè)務(wù)人員職責(zé)，保障人員履職到位。嚴(yán)格執(zhí)行工藝變更管理要求和流程，開(kāi)展變更原因分析，結(jié)合作業(yè)許可管理，認(rèn)真辨識(shí)變更風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行控制措施。及時(shí)做好項(xiàng)目歸口管理工作，完善各項(xiàng)變更記錄，確保項(xiàng)目變更完整性。

　　開(kāi)展專題會(huì)議，強(qiáng)化制度要求落實(shí)實(shí)施。認(rèn)真組織“三項(xiàng)工具”強(qiáng)化學(xué)習(xí)、分析工作會(huì)，剖析“三項(xiàng)工具”使用過(guò)程中問(wèn)題，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí)，體系梳理了管理工作流程，落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人把關(guān)，切實(shí)讓“三項(xiàng)工具”現(xiàn)場(chǎng)落地，并按照要求開(kāi)展專項(xiàng)自檢自查和全面整改，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施，保障“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”安全受控。

　　優(yōu)化管控措施，強(qiáng)化作業(yè)許可對(duì)標(biāo)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題票證，分析出現(xiàn)原因和管理短板，制定對(duì)應(yīng)管控措施。加強(qiáng)簽發(fā)、準(zhǔn)入和歸檔環(huán)節(jié)審核和問(wèn)題整改力度。參考作業(yè)許可項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行逗硬考核，并定期通報(bào)考核結(jié)果，確保作業(yè)許可管理有效實(shí)施。(楊宇為)