為提升員工安全意識，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司綜采二工區(qū)，結(jié)合安全生產(chǎn)三要素“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理存在的缺陷”，采取班組“三防”工作機(jī)制，在日常加強(qiáng)安全管理，為穩(wěn)質(zhì)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一、個(gè)人自防
在日常管理中，要求全員熟記工作面辨識出的30條安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)管控措施，強(qiáng)調(diào)員工自身的主觀能動性。
二、同事協(xié)防
1、員工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)其他員工有不安全行為或者其他不安全因素可能導(dǎo)致發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。
2、員工要相互督促，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全行為五要訣、"三違"界定標(biāo)準(zhǔn)。
三、班組長督防
1、作業(yè)前，對作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行確認(rèn)。
2、作業(yè)過程中，開展安全檢查，督促員工正確穿戴勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。
3、作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)全過程進(jìn)行總結(jié)分析，為下次作業(yè)提供安全評價(jià)保障。
