作風(fēng)建設(shè)的講話稿
火車跑得快，全靠車頭帶;隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)，先看領(lǐng)頭羊。堅(jiān)持一把手作表率、領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭、中層干部挑重?fù)?dān)、一般干部不拖后腿當(dāng)先鋒。必需充分發(fā)揮示范帶頭作用，多想干得成事的方法，不找干不成事的理由，以上率下干，以身作則干，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。
一要帶頭堅(jiān)決信念。信念比黃金更重要，越是困難越要堅(jiān)決信念。假如一事當(dāng)前未戰(zhàn)先怯，困難擺出一大堆，問題 排列一大筐，這也干不了，那也干不好，其結(jié)果必定是不打自垮、不戰(zhàn)自潰。
二要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在我們的隊(duì)伍中，存在一個很突出的問題，就是工作浮在面上，大而化之、籠而統(tǒng)之，深不進(jìn)去、沉不下去，一遇到困難問題，就只會空喊融資難、招商難，這樣難、那樣難，而沒有仔細(xì)探討分析難在什么地方?難在哪個環(huán)節(jié)?怎么來破解?事實(shí)上，許多問題只要我們靜下心來仔細(xì)探討，總是能找到方法的。
三要帶頭提高效率。通俗地講，就是一個字快，不要東躲西藏，不要東繞西繞，不要東拉西扯，不要在一些繁文縟節(jié)、細(xì)枝末節(jié)上出不來，不要總想著等一等、拖一拖、推一推，要大張旗鼓、緊抓快干，要立說立行、立刻就辦，任務(wù)一布置立刻抓落實(shí)，工作一部署立刻去推動，工作一完成立刻就反饋。辦事效率上不去。
我想，除了擔(dān)當(dāng)不足之外，還有一個更重要的緣由，就是有的同志特殊是一把手不熟識業(yè)務(wù)、不熟識政策、不熟識狀況，靠表態(tài)來落實(shí)，靠支配來落實(shí)，靠忽悠來落實(shí)，更有甚者從來就沒有仔細(xì)思索過中心的要求是什么?省政府的要求是什么?部門的職能是什么?自己應(yīng)當(dāng)干點(diǎn)什么?大家細(xì)致想想，不熟識業(yè)務(wù)、不熟識政策、不熟識狀況，怎么可能快 得起來呢?所以我常常講，要一刻不停地抓學(xué)習(xí)，一刻不停地學(xué)思想、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，干一行懂一行專一行精一行，只有成為內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)、行家里手，才談得上大開大合、敢闖敢干，也才談得上提高效率、提升效能。
同志們，好作風(fēng)是干出來的，好項(xiàng)目也是干出來的，好局面更是干出來的。只要大家都動起來、跑起來、沖起來，甩開膀子干、咬緊牙根干、同心協(xié)力干，每向前一步都是進(jìn)步，每提升一點(diǎn)都是亮點(diǎn)，每干成一樣都是榜樣，我們就肯定能夠打贏翻身仗
