四季度以來，羊東礦營選科緊緊抓住安全管理的三個關鍵點，從安全管控體系建設、安全警示教育活動、職工安全行為養(yǎng)成三方面入手，嚴管理、促落實，力保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
抓機制重管控。該科建立完善班組自查、專業(yè)專項排查、綜合檢查的三級隱患排查治理體系，持續(xù)鞏固、深化安全管理體系建設，實現(xiàn)安全保障常態(tài)化。制定問題隱患跟蹤整改單，層層落實隱患整改，并對周期內(nèi)的隱患排查及整改情況進行梳理，形成隱患閉環(huán)管理。
抓教育重引導。該科從加強職工培訓入手，利用班前、后會加強安全生產(chǎn)理念的學習，保證學有實效，提高職工“上標準崗、干標準活”的能力。積極開展安全警示教育活動，系統(tǒng)梳理典型事故案例，使職工深刻反思和查找工作不足和漏洞。加大包保力度，確立重點包保對象，超前堵住安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
抓管理重規(guī)范。該科強化對干部履職盡責情況的考核，從嚴規(guī)范職工的安全行為，集中精力盯重點、抓難點，確保嚴抓安全的精力不分散、工作再嚴細、措施再加強。嚴格班組設置、班組長選拔，開展創(chuàng)新型班組創(chuàng)建等活動，促進班組建設深入開展，努力實現(xiàn)崗位達標、本質(zhì)達標、動態(tài)達標，彰顯安全實效。
