峰峰集團(tuán)羊東礦營選科“嚴(yán)、警、防”保安全

　　四季度以來，羊東礦營選科緊密圍繞安全生產(chǎn)工作精心部署，周密安排。堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在“嚴(yán)、警、防”三字上下功夫，有效推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　嚴(yán)格管理抓落實(shí)。該科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)和一系列安全管理要求，嚴(yán)格落實(shí)主體、管理和監(jiān)督責(zé)任，不斷完善安全責(zé)任管理體系。管理人員堅(jiān)持靠前指揮，以“越是困難越向前”的勁頭，積極主動(dòng)地抓好安全生產(chǎn)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)的安全管理運(yùn)行機(jī)制，壓實(shí)層級(jí)責(zé)任落實(shí)。

　　警示教育提認(rèn)識(shí)。該科堅(jiān)持“警”字當(dāng)頭，深入班組開展警示教育，讓每個(gè)職工都清楚地了解施工地點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源，明白該干什么、該怎么干、不該干什么，提升職工按章作業(yè)的自覺性與主動(dòng)性，筑起安全防線。該科還及時(shí)組織人員對(duì)其他單位的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，把別人的問題當(dāng)成自己的問題分析，做到舉一反三、警鐘長鳴。

　　防范預(yù)警除隱患。該科認(rèn)真落實(shí)安全大檢查和“三走到、三必到”動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查機(jī)制，實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)安全防控，將日常監(jiān)督檢查與專業(yè)聯(lián)合大檢查相結(jié)合，做到全員監(jiān)督、全過程、全方位監(jiān)控。加強(qiáng)日常隱患管理，建立隱患“五定”監(jiān)管臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行隱患驗(yàn)收、銷號(hào)制度，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決把安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。