為切實抓好歲末年初健康安全環(huán)保重點工作，確保生產經營平穩(wěn)有序和能源保供安全穩(wěn)定，12月21日起，江北作業(yè)區(qū)結合集團公司2023年下半年QHSE審核通報問題，舉一反三，迅速開展安全環(huán)保管理對標排查工作。
全面部署，精心組織。作業(yè)區(qū)組織專題學習了《集團公司2023年下半年QHSE審核情況通報》《黃永章在集團公司“12·23”警示日暨下半年QHSE體系審核總結視頻會議上的講話提綱》，并對作業(yè)區(qū)開展安全環(huán)保管理對標排查工作進行了全面布置，制定了《江北作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理對標排查分工和問題統(tǒng)計表》，各中心站、部門及班組，按照具體分工，明確責任、落實到人、各司其職，確保對標排查工作高質量開展，高效有序推進。
雙管齊下，快速行動。作業(yè)區(qū)由主要領導帶隊，利用節(jié)前安全檢查之際，深入各中心站和值守站開展安全環(huán)保大檢查和對標排查工作落實情況檢查;作業(yè)區(qū)一線班組結合集團公司2023年下半年QHSE審核通報問題，組織員工開展學習討論，要以“時時放心不下的責任感”切實抓好今冬明春安全環(huán)保各項工作，同時，班組按照“三個方面”問題對標對表開展自檢自查，舉一反三，補短板、強弱項，切實把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
梳理問題，落實整改。借對標排查之機，作業(yè)區(qū)對井站冬季保供存在的瓶頸和問題、節(jié)前節(jié)后的施工監(jiān)督管理、站場遠程切斷功能的運用、井站員工應急處置能力等方面進行了全面了解和重點檢查提示，通過對站場生產監(jiān)控、施工監(jiān)督、裝置運行、消防設施、環(huán)保管理、資料臺賬等方面全覆蓋、全方位的對標排查，對排查出的問題立查立改，需統(tǒng)籌解決的問題做好風險防控措施，對排查出的管理短板制定針對性的對策措施，問題隱患形成清單，作業(yè)區(qū)落實快速整改。并作對排查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況開展“回頭看”，確保整改效果。通過對標排查，切實消除問題隱患，杜絕安全事故發(fā)生，提升作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理水平。(張虎)
