峰峰集團(tuán)羊東礦營選科“三個(gè)強(qiáng)化”確保安全開好局

　　2024年以來，羊東礦營選科通過強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)、干部值班管理、職工安全行為監(jiān)督三方面入手，鞏固職工安全管理根基，為全科的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。該科以班前安全培訓(xùn)為抓手，組織職工對工作崗位可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警分析，著力解決職工在工作崗位如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的問題，并結(jié)合職工在操作規(guī)范、安全意識等方面存在的“短板”，開展有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識。

　　強(qiáng)化干部值班管理。該科大力加強(qiáng)干部作風(fēng)，注重在務(wù)實(shí)上下功夫，要求干部值班期間必須巡查班組工作現(xiàn)場，細(xì)查安全隱患，嚴(yán)查職工違章，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，嚴(yán)格考核值班干部當(dāng)班安全狀況，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)為班組創(chuàng)造良好安全的工作環(huán)境。

　　強(qiáng)化職工安全行為監(jiān)督。該科以規(guī)范職工安全行為為突破口，不斷加大對職工自查“三違”力度，要求科管人員必須緊盯現(xiàn)場，加大對職工安全行為的監(jiān)督檢查力度，將安全隱患和事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)之中。