新的一年時常更換新的日歷，一年365天，又一個新的時光輪回。但對于安全生產(chǎn)，各單位出文件、定措施、明責任、嚴考核，強化安全責任，改進安全監(jiān)管，落實防范措施，做足了“功課”。但在執(zhí)行和落實過程中，照本宣科，用傳統(tǒng)的“老皇歷”看待新事物、管理新問題的現(xiàn)象或多或少地存在。
“老皇歷”比喻過時的老規(guī)矩。用過時的老規(guī)矩管理安全中的新問題，這不僅是懶人缺乏創(chuàng)新意識的一種壞習慣，而且還會埋下事故隱患。所以，“老皇歷”的慣性思維，當戒、應戒，必須戒。
新觀念應對新變化。樹立新觀念，就是把高質(zhì)量發(fā)展始終作為思想統(tǒng)領，緊緊咬住安全不動搖，圍繞安全零目標，大力推進科學化管理水平、安全裝備水平和安全基礎建設，深入解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問題，以高標定位的安全管理態(tài)度，順應新時代企業(yè)發(fā)展新要求。“昨日之失”是否成為“今日之得”?“回頭看”，就是一個很好的檢測、評估方法。
新思想解決新問題。要開動腦筋、開拓思路，通過提高思想認識與境界，提升安全管理工作新高度、新層次;運用新科技、新工藝，提高現(xiàn)場安全支撐的針對性、實用性和保障性。要根據(jù)新標準、新要求，及時修訂、完善礦井安全管理基本制度和各崗位安全生產(chǎn)責任制以及專業(yè)系統(tǒng)的技術制度，確保新問題得到及時有效解決。“回頭看”是為了“更正確地干”。深刻審視、總結以前工作的成敗得失和已有舉措的力度與硬度，有問題的趕緊糾正，有不足的立即改進，有遺漏的馬上彌補。如此，才能逐步夯實安全發(fā)展大廈的根基。
新戰(zhàn)略把握新規(guī)律。運用新戰(zhàn)略把握新規(guī)律，要以問題為導向，用新觀念、新思想、新辦法應對新形勢、新變化、新問題，切實解決當前存在和今后遇到的各種難題。積極研究破解深層次的安全難題，通過思想觀念、思維方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，更好地應對各種風險和考驗，要以小見大、以此知彼、以近鑒遠，梳理出共性問題矛盾，從建章立制上下大力氣，真正做到“發(fā)生一起事故，解決一類問題”。
期盼新年開局時，徹底甩掉“老皇歷”用好“回頭看”實招，采取扎實有效措施，抓整改、堵漏洞、補短板，健全安全生產(chǎn)長效機制，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的安全保障。
