“湯世鵬。""到。”1月17日早班，董礦銷售公司值班隊(duì)長按照該礦班前會(huì)排班步驟一邊點(diǎn)名，一邊觀察確認(rèn)職工身體健康狀況及精神狀態(tài)。這是強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班前會(huì)的場景。
該礦班前會(huì)會(huì)議程序即點(diǎn)名確認(rèn)身體狀況、學(xué)習(xí)上級(jí)文件、傳達(dá)礦調(diào)度會(huì)精神、開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安排工作并交待重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、班前會(huì)安排工作的確認(rèn)、總結(jié)工作、安全宣誓。該礦明確了班前會(huì)各步驟內(nèi)容及當(dāng)班管理人員工作安排要求內(nèi)容，如:點(diǎn)名確認(rèn)身體狀況步驟由值班隊(duì)長確認(rèn)職工身體及精神狀態(tài)是否良好，身體及精神狀態(tài)不佳的職工由值班隊(duì)長勸其回家休息。
銷售公司班前會(huì)召開由當(dāng)班跟班副隊(duì)長主持，參加人員為當(dāng)班所有人員。當(dāng)班跟班副隊(duì)長做好班前會(huì)記錄，參會(huì)人員必須簽字確認(rèn)。上一班跟班副隊(duì)長必須在班前會(huì)上詳細(xì)闡述上一班現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，分析發(fā)現(xiàn)的異常情況和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)班跟班副隊(duì)長根據(jù)上一班情況把問題、隱患和風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)給當(dāng)班責(zé)任人去整改管控，再由專人監(jiān)督隱患的整改情況、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。
為確保班前會(huì)相關(guān)規(guī)定高質(zhì)量進(jìn)行，該礦明確規(guī)定，各包保領(lǐng)導(dǎo)、包保部室管理人員必須有針對性、不定期地參加區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照要求召開區(qū)隊(duì)班前會(huì)，并保證班前會(huì)質(zhì)量，參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)必須在記錄本上履行簽字手續(xù)。
“班前會(huì)是安排當(dāng)班工作、了解掌握上一班現(xiàn)場工作情況的重要會(huì)議，規(guī)范明確召開步驟，旨在提高班前會(huì)質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理，超前防控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
