新年伊始，為確保持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序，潞安化工李村煤礦緊跟集團步伐，從自身實際出發(fā)，堅持抓重點、穩(wěn)節(jié)奏，不斷強化全員安全意識，壓實主體責(zé)任，嚴控薄弱環(huán)節(jié)，確保2024年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步、奠好基，力爭實現(xiàn)首季安全無事故。
圍繞首季安全重點工作任務(wù)，該礦采取理論學(xué)習(xí)、情景教學(xué)、技術(shù)比武、傳幫帶多種方式，不定期組織開展針對性的素質(zhì)技能提升專項培訓(xùn)，提高職工安全思想意識，全方位構(gòu)建素質(zhì)提升平臺，確保首季安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。為進一步提高安全管理水平，強化職工的安全防范意識，該礦將集團公司關(guān)于2024年安全生產(chǎn)工作的決定作為安全生產(chǎn)工作的“指南針”，充分利用召開安全專題會、節(jié)后收心會、崗前儀式、科務(wù)會、周二(五)例會等形式，廣泛宣傳貫徹集團安全工作會議精神，真正讓安全意識內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，強化安全文化意識，做到全員參與，層層落實，全面營造良好的安全氛圍。
在抓職工思想“脈搏”的同時，該礦堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以“深、嚴、細、實”的方式，強化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，進一步壓緊壓實工作責(zé)任。為緊盯首季安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時段，該礦持續(xù)推進安全管理關(guān)口前移、重心下移，深入基層、深入現(xiàn)場，實行分級、分層、分類、分專業(yè)管控，全方位、全過程強化一通三防、地測防治水、頂板安全、機電供電、輔助運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)管控，瞄準隱患排查遺漏點、事故易發(fā)薄弱點，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患，做到超前防范，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，并建立事故隱患排查治理臺賬，以清晰的責(zé)任分工，將安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一個人頭，形成齊抓共管抓安全的良好氛圍，全速推進安全生產(chǎn)重點工作。
