搏擊煤海顯身手——記招賢礦業(yè)“三基建設(shè)優(yōu)秀班組”機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)
根深才能葉茂,本固才能枝榮。招賢礦業(yè)機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)在崗職工52人,班隊(duì)長(zhǎng)6人,高級(jí)技師3人,其中大專(zhuān)及以上人員15人,占比31%。一直以來(lái),機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)以“抓基層、打基礎(chǔ)、固基本”為主線(xiàn),以“技能型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”五型班組創(chuàng)建為著力點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持守正創(chuàng)新,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,努力提升“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平,該隊(duì)連續(xù)5年獲得招賢礦業(yè)公司“模范班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年1月22日,機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)被評(píng)為2023年第三季度“三基建設(shè)先進(jìn)班組”。 “傳幫帶”促進(jìn)職工技能提升 “當(dāng)前,一專(zhuān)多能的智能型技術(shù)人才比較少,是機(jī)電專(zhuān)業(yè)弱項(xiàng)和短板,目前青年職工的技術(shù)素質(zhì)提升勢(shì)在必行。”機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉聽(tīng)磊說(shuō)。
1989年12月出生的劉聽(tīng)磊,2014年3月份參加工作,先后在招賢礦業(yè)擔(dān)任掘進(jìn)區(qū)機(jī)電隊(duì)電工,機(jī)電部電管隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自參加工作以來(lái),任勞任怨,善于創(chuàng)新,2018年,完成礦井井上下供電系統(tǒng)類(lèi)圖紙繪制。完善了煤礦采掘工作面供電設(shè)計(jì),優(yōu)化供電系統(tǒng),分減負(fù)荷,使供電更加平穩(wěn)可靠。2019年,完成《聲光信號(hào)報(bào)警裝置在饋電開(kāi)關(guān)上的應(yīng)用》課題研究實(shí)施。2020年,完成《高壓開(kāi)關(guān)熔斷器對(duì)電壓互感器的保護(hù)》課題研究實(shí)施。2021年,創(chuàng)新改造井下用電纜鉤。鍍鋅扁鐵采取沖壓方式制作電纜鉤,采用上16小鉤加下5大鉤的搭配,其中小電纜鉤采用交錯(cuò)布局,既能滿(mǎn)足四小線(xiàn)數(shù)量需求,又能降低長(zhǎng)度滿(mǎn)足吊掛高度要求,目前在招賢礦業(yè)井下采掘工作面廣泛使用。因業(yè)績(jī)突出,2018-2022年度,劉聽(tīng)磊相繼被評(píng)為招賢礦業(yè)“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、集團(tuán)公司“優(yōu)秀師傅”、集團(tuán)公司“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”,2023年劉聽(tīng)磊所在班組獲得集團(tuán)公司“安全標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),劉聽(tīng)磊獲得招賢礦業(yè)公司“安全標(biāo)桿人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)所轄110KV變電所、中央風(fēng)井、東翼風(fēng)井、提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、中央變電所水泵房均是礦井重要車(chē)間。為了提高培訓(xùn)實(shí)效,在有難變易、有繁到簡(jiǎn)、有深變淺,積極尋找新的路徑。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提議,科直搭臺(tái)、區(qū)隊(duì)行動(dòng)、骨干參與,首先組織開(kāi)展“機(jī)電設(shè)備把脈問(wèn)診”交流會(huì),通過(guò)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤指導(dǎo),開(kāi)展礦井供電、通風(fēng)、提升、智能監(jiān)控等系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推行機(jī)電工技能等級(jí)鑒定,并對(duì)照區(qū)分其績(jī)效考核工資,激發(fā)員工爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先的積極性,提升員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)全面開(kāi)展導(dǎo)師帶徒教學(xué)工作,讓優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技能人才充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,引領(lǐng)職工實(shí)操學(xué)習(xí)。優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)、高級(jí)技師、高級(jí)工以上有經(jīng)驗(yàn)的師傅制定培訓(xùn)教程,先講授原理,再進(jìn)行實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。對(duì)新工人、特殊工種、崗位操作程序、標(biāo)準(zhǔn)掌握不熟人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),學(xué)員親自動(dòng)手實(shí)踐,教與學(xué)互動(dòng),學(xué)習(xí)積極性高,教學(xué)效果好,有針對(duì)性,長(zhǎng)期堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒教學(xué)活動(dòng),切實(shí)促進(jìn)職工技能水平提升。
機(jī)電部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)技術(shù)人員通過(guò)職工撰寫(xiě)安全體會(huì)等活動(dòng),搜集一些操作實(shí)用技術(shù)、自己和身邊的一些安全小故事、技術(shù)小改造以及疑難雜癥的破解方法,通過(guò)裝訂成一個(gè)實(shí)用的“秘笈寶典”,讓新技術(shù)、新技能、好經(jīng)驗(yàn)、好做法在交流切磋中得到傳承。“秘笈寶典”成為職工可以自學(xué)喜愛(ài)的書(shū)籍,不僅通過(guò)安全故事,吸取安全事故教訓(xùn),還可通過(guò)技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓視野,提高現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變和處理能力。各單位技術(shù)骨干積極借鑒“秘笈寶典”中的技術(shù)改造經(jīng)驗(yàn),大力開(kāi)展五小創(chuàng)新活動(dòng)。其中,《副井鋼絲繩驗(yàn)繩平臺(tái)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課題解決了驗(yàn)繩難的問(wèn)題。 “精品工程”引領(lǐng)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí) 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”和“精美硐室”為目標(biāo),以“四平直、三整潔”為標(biāo)準(zhǔn),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵質(zhì)量上下苦功,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地落實(shí)。“我們要把安全標(biāo)準(zhǔn)化理念內(nèi)化于心、外化于行,不斷助力打造卓越標(biāo)準(zhǔn)化、精益化區(qū)隊(duì)。”機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉聽(tīng)磊說(shuō)道。
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)對(duì)各班組任務(wù)進(jìn)行了明確分工,從設(shè)備安裝維護(hù)、纜線(xiàn)吊掛、硐室亮化、物料碼放標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),開(kāi)展精品工程創(chuàng)建工作。組織專(zhuān)人對(duì)硐室墻體粉刷、開(kāi)關(guān)臺(tái)鋪瓷磚、地面絕緣墊刷漆亮化、監(jiān)控設(shè)備UPS專(zhuān)供電、集控環(huán)網(wǎng)升級(jí)、安裝巡檢機(jī)器人、安裝高壓防越級(jí)跳閘保護(hù),泵房水泵集控改造、完善制度牌版、絕緣用具專(zhuān)柜放置等措施對(duì)硐室進(jìn)行美化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造。生產(chǎn)班組主要從巷道除塵、文明生產(chǎn)等環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,堅(jiān)持工分上墻,日清日結(jié)。如今,走進(jìn)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)井下工作區(qū)域,巷道沿線(xiàn)管路、電纜吊掛平直,無(wú)積塵,全部刷漆亮化。巷道底板無(wú)淤泥、積水,地坪整潔、規(guī)范。各類(lèi)管理牌板吊掛平直,外表干凈。各種安全標(biāo)識(shí)清晰明顯,處處彰顯出優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化的精品工程品質(zhì)。 “科技引領(lǐng)”打造智能化車(chē)間 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)利用老辦公樓的原調(diào)度平臺(tái),建立了集控室,快速轉(zhuǎn)移了110kV變電所微機(jī)監(jiān)控平臺(tái),集成了供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、余熱利用系統(tǒng)、小電流系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等至綜合自動(dòng)化平臺(tái),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)智能巡檢裝置和溫度震動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的輔助,實(shí)現(xiàn)多崗合一、人力資源優(yōu)化 、減員增效。順利實(shí)現(xiàn)了110kV變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井下變電所、泵房的無(wú)人值守,并繼續(xù)升級(jí)改造,目前智能門(mén)禁系統(tǒng)和變電所防滅火系統(tǒng)已安裝完成并投入使用。利用多媒體在班前會(huì)前播放事故案例警示教育片,分析事故產(chǎn)生原因和預(yù)防措施。播放職工全家福短片,增強(qiáng)員工安全意識(shí),心中常記家人的諄諄教誨和殷殷期盼。