春節(jié)復工后，寧煤公司洗選中心自上而下層層聯動，及時召開節(jié)后收心會，部署今后時期主要工作，各單位立即投入到緊張有序的工作中，形成了新年開端良好的工作氛圍，以嶄新的精神狀態(tài)和扎實的工作風貌投入到工作當中，擼起袖子加油干，勠力奮戰(zhàn)創(chuàng)新篇。
2月18日，這個中心調度晨會及時召開了中層干部、管理人員收心會，并對基層單位收心工作做了具體明確的安排，要求各單位認真組織員工學習三級工作會會議精神，把員工的思想統(tǒng)一到講話上來，統(tǒng)一到2024年中心整體工作目標上來;各單位立即召開節(jié)后收心會，部署現階段主要工作，做好全體員工的動員和思想工作，把節(jié)日的激情轉化為工作的熱情，為實現首季開門紅再接再厲;三是要求單位及時查找近期工作不足之處，提出整改措施，為全年工作打下堅實基礎。
同時機關各部門迅速投入工作中，組宣科及時召開科室會議，部署了近期即將召開的黨的建設暨黨風廉政建設工作會，以及宣傳報道重點工作;調度室做好現場環(huán)保安全信息掌控，全力協(xié)調解決生產問題，確保外運產品順利完成;安全環(huán)?？萍訌妼?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>安全生產的監(jiān)管、檢查力度，全面開展“首季開門紅”安全專項活動，安排專人對現場檢修工作環(huán)節(jié)進行安全檢查，杜絕節(jié)日綜合癥帶來的安全隱患。節(jié)后第一天，機關各科室以良好的精神狀態(tài)投入了有序的工作中。
基層各單位也迅速將中心收心會精神落實到具體工作中。洗煤車間以精心組織生產、控制好產品質量、加強配洗、提高精煤回收率以及一季度本安體系建設等方面工作進行了詳細安排;機修車間節(jié)后第一天即針對節(jié)日期間反映出的設備問題進行全面排查，并作為指導節(jié)后日常檢修及大中修工作的主要依據。儲運車間對放假期間管理人員在現場跟蹤檢查、排查情況進行了通報，梅花井洗煤廠部署開展節(jié)后各崗位安全質量標準化大檢查，對崗位上的設備、工器具、固定的設施、環(huán)境衛(wèi)生等安全標準化情況進行了細致排查;雙馬洗煤廠重點強調員工安全生產意識，各班組認真召開班前會、班后會，使員工安全意識得到提高，集中精力搞好安全生產，確保節(jié)后各項工作平穩(wěn)順利開展。
新的一年里，寧煤公司洗選中心全體員工不負春光、砥礪前行，正以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，依托以內部市場化為核心的服務利益價值鏈管理模式的華麗轉型，奮力向著“打造全國一流煤炭洗選深加工基地”目標任務進發(fā)，必定迎來生機勃勃、絢麗多彩的春天畫卷。
