進(jìn)入2024年，董礦分公司掘一隊針對工作實際，在班組基礎(chǔ)建設(shè)方面下功夫，想點子、出實招，助力班組管理再提升。
一是積極組織開展形式多樣的安全培訓(xùn)。組織職工學(xué)習(xí)典型事故案例，通過身邊的真實案例、視頻資料，讓職工直觀體驗，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。同時通過隱患排查、“現(xiàn)身說法”知識競答、技能比武、應(yīng)急互救演練等活動，有效提升全員安全意識。
二是堅持班組民主管理。每月按時召開好班組民主管理會議，對工分分配、獎罰激勵進(jìn)行結(jié)果公示，做好民主評議班組長，采納職工提出的合理化建議，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
三是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效。充分發(fā)揮集體智慧，在小改小革、降本創(chuàng)效上集思廣益，對創(chuàng)效創(chuàng)新提出成熟的想法、點子進(jìn)行獎勵激勵，讓全員都積極地參與進(jìn)來，更好地促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效再取新佳績。
