消息：西南油氣田蜀南氣礦創(chuàng)新“四個(gè)一”工作法力促平安建設(shè)取得實(shí)效

　　“近年來，我們氣礦在平安建設(shè)實(shí)踐中，著力創(chuàng)新‘四個(gè)一’工作法，積極營造‘平安創(chuàng)建人人參與、平安成果人人共享’的良好氛圍，氣礦也因此榮獲了‘四川省重點(diǎn)目標(biāo)治安反恐防范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)建設(shè)先進(jìn)單位’等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。”2月22日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹道。

　　突出政治引領(lǐng)，高站位編繪企業(yè)平安建設(shè)“一張圖”。蜀南氣礦堅(jiān)持將黨的建設(shè)貫穿融入平安建設(shè)始終，健全完善“黨建+平安”組織體系及工作機(jī)制，形成黨委行政靠前指揮、條塊結(jié)合共同推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)同頻發(fā)力、督導(dǎo)問責(zé)及時(shí)跟進(jìn)的工作鏈條;嚴(yán)格落實(shí)特別重點(diǎn)時(shí)段“五級責(zé)任”，壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任”，分解細(xì)化各級機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)板塊工作任務(wù)，同時(shí)，在落實(shí)見效上注重科學(xué)考評，將平安建設(shè)工作納入各部室、基層單位的業(yè)績考核管理，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)依據(jù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，營造出工作齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的積極氛圍。

　　增強(qiáng)底線思維，高質(zhì)效筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范最后“一公里”。蜀南氣礦在建強(qiáng)體系，打造矛盾化解“終點(diǎn)站”;暢通渠道，當(dāng)好員工群眾“貼心人”上下功夫，著力打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”蜀南版，著力抓好“源頭防范、多元調(diào)解、系統(tǒng)治理”三個(gè)環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用群眾共調(diào)共治、領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、企地聯(lián)動(dòng)聯(lián)控等多種方式的“1+3+N”矛盾化解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在初始。暢通訴求反映渠道，依托企地網(wǎng)格以接訪、下訪、回訪為契機(jī)，開展政策宣傳和心理疏導(dǎo)，全面掌握員工群眾所思所想;以開展平安建設(shè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，傾聽員工群眾心聲，傳播主流思想，營造出“全民參與、平安有我”的良好氛圍。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高水準(zhǔn)練好治安保衛(wèi)防恐“一套拳”。蜀南氣礦切實(shí)組織開展以國家安全知識、信訪工作條例等為主要內(nèi)容的網(wǎng)上答題活動(dòng)，擴(kuò)大教育宣傳影響力;通過主題講座、咨詢答疑、制作展板、觀看專題片、發(fā)放宣傳資料等形式開展法治宣傳教育活動(dòng)，有效提升員工群眾的法治意識;定期邀請屬地派出所民警到井站為員工開展防網(wǎng)絡(luò)詐騙專題講座、杜絕酒駕醉駕專題講座等，積極營造“學(xué)法、懂法、守法”的良好氛圍。同時(shí)，組建治安反恐系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施專業(yè)化運(yùn)維隊(duì)伍，做好安保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、監(jiān)測、維護(hù)工作，持續(xù)提升氣礦安保防恐整體工作能力;重點(diǎn)集輸管道、管道高后果區(qū)等在“三防”基礎(chǔ)上打造“信息防+”新引擎，不斷增強(qiáng)智能監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力，確保油氣管道安全高效運(yùn)行。

　　筑牢共建共治，高層次構(gòu)建企地企警聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。蜀南氣礦在拓寬企地共建新通道、構(gòu)建企警共治新格局上下功夫，建立三級匯報(bào)對接工作機(jī)制，做好氣礦機(jī)關(guān)職能部門與地市級政府職能部門對接，礦屬單位與屬地區(qū)縣級政府職能部門對接，井站班組與屬地村社對接，構(gòu)建“聯(lián)席會(huì)議常態(tài)化、聯(lián)合檢查常態(tài)化、聯(lián)合宣教常態(tài)化、聯(lián)合演練常態(tài)化”的“四聯(lián)”模式，合力維護(hù)區(qū)域平安穩(wěn)定，有效將各類風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽階段。在特別重點(diǎn)時(shí)段，氣礦及時(shí)與公安等職能部門銜接，在資源共享和信息互通等方面深化協(xié)作配合，在資源整合和應(yīng)急處置等關(guān)鍵工作上達(dá)成共識，合力查找治安隱患、落實(shí)防范措施，確保在第一時(shí)間妥善處置突發(fā)事件，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的內(nèi)外防線，企地共同繪制平安建設(shè)“同心圓”。(黃斌 周鑫)