一年春作首，萬(wàn)事行為先。秦華煤礦以堅(jiān)定的決心和具體的措施，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、環(huán)、管等安全要素，提出了“五個(gè)緊盯”工作要求，全力確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。 一、緊盯規(guī)范作業(yè)，擰緊“安全閥”
人是安全生產(chǎn)的第一要素，抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理是基礎(chǔ)保障，該礦制定《崗位操作規(guī)程》《崗位明白卡》，實(shí)行安全員現(xiàn)場(chǎng)盯、班長(zhǎng)過程盯，跟班區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)盯的管理模式，緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的不安全行為，確保職工不使用不安全設(shè)備，不處于不安全位置，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。該礦還通過班前會(huì)、安全會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、線上培訓(xùn)、每日一題等多種形式，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和理論考試，進(jìn)一步強(qiáng)化職工紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過一系列強(qiáng)有力措施，切實(shí)提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知度，促進(jìn)形成職工自律的管理模式。 二、緊盯設(shè)施保障，強(qiáng)化“支撐柱”
保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行是安全生產(chǎn)的有力支撐。在日常管理工作中，該礦堅(jiān)持以防為主，緊盯各種保護(hù)設(shè)施的可靠性，定期組織設(shè)備管理、運(yùn)行、檢修和故障判斷學(xué)習(xí)交流會(huì)，使職工思想從“要我管好設(shè)備、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”到“我要管好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，細(xì)化設(shè)備管理措施，明確責(zé)任分工，克服“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”思想和“步子不大年年走”的低標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持常態(tài)化對(duì)設(shè)備隱患,缺陷等問題進(jìn)行“查、擺、找”活動(dòng)。
三、緊盯措施落實(shí)，念好“緊箍咒”
“安全監(jiān)察中心到掘進(jìn)工區(qū)、回采工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、通防工區(qū)等參加班前會(huì)，抽查職工安全生產(chǎn)重點(diǎn)掌握情況，并現(xiàn)場(chǎng)抽查提問，要求人人會(huì)背、人人過關(guān)”。為抓好安全措施落實(shí)，今年以來(lái)，該礦強(qiáng)化部署、細(xì)化安排，重心下移抓區(qū)隊(duì)，關(guān)口前移抓崗位。通過查措施、查資料、人員抽問等形式，緊盯現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施、細(xì)則要求，重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)地點(diǎn)施工工序、規(guī)程及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照“一工程一措施”要求施工，無(wú)規(guī)程不施工，規(guī)程不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不施工，規(guī)程傳達(dá)學(xué)習(xí)不到位不施工。
四、緊盯隱患整改，優(yōu)化“布陣圖”
該礦緊盯問題隱患的整改復(fù)查，重點(diǎn)落實(shí)一般隱患是否做到現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)整改，不能立即整改的隱患是否被擱置，重大隱患是否有人跟蹤落實(shí)，是否存在整改不徹底、落實(shí)不到位的情況。建立了《隱患治理臺(tái)賬》《隱患閉環(huán)管理匯總表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)主要問題逐條進(jìn)行責(zé)任分析，逐個(gè)清理，查明原因，明確對(duì)策措施，督促整改到位，堅(jiān)決杜絕重復(fù)反彈隱患，并做好長(zhǎng)期跟蹤，確保安全隱患排查整改工作作出成效。今年以來(lái)，該礦深入摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患58次，排查隱患問題300余條，開展問題整改跟蹤督辦8次，有效防范各類安全事故發(fā)生。
五、緊盯安全培訓(xùn)不放，織密“防護(hù)網(wǎng)”
安全培訓(xùn)教育是提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的有效途徑。據(jù)了解，該礦組織實(shí)施“干部上講臺(tái)”活動(dòng)，并結(jié)合礦井實(shí)際，由安全監(jiān)察中心、黨群綜合部共同制定“干部上講臺(tái)”管理制度和考核辦法，編制培訓(xùn)計(jì)劃需求、授課計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)要求。利用線上“山能e學(xué)”、“安培空間”網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)及線下干部職工深入基層“上夜校”等多種培訓(xùn)模式，讓全礦干部職工形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為全年安全生夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
(劉正園、杜瑪睿)
