永煤勞動(dòng)模范馬艷國(guó)：礦山開拓“急先鋒”

　　黝黑的皮膚，瘦弱的身軀，眉頭上與年齡不太相稱的深壑皺紋，粗壯且結(jié)實(shí)的臂膀……這是馬艷國(guó)外形給人的第一印象。但在這種典型的“黑老粗”形象下，他卻有著低調(diào)而內(nèi)斂的性格，更有著工作上細(xì)致、細(xì)膩的一面。他現(xiàn)在是開拓一隊(duì)一名班組長(zhǎng)，2010年4月參加工作時(shí)已近37歲，從事煤礦行業(yè)基本是門外漢，只有中專文化水平的馬艷國(guó)深知自身短板，因此，他堅(jiān)持在“干中學(xué)，在學(xué)中干，在干中思”，用十余年的煤礦一線工作經(jīng)驗(yàn)形成一套完善的班組管理體系，成為煤礦開掘戰(zhàn)線上公認(rèn)的“急先鋒”“土專家”。

　　率先垂范抓安全

　　馬艷國(guó)深知安全是礦井發(fā)展的重中之重，更明白“安全”與“標(biāo)準(zhǔn)化”工作之間存在的緊密聯(lián)系。每天跟班，他總是率先巡查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患，有隱患第一時(shí)間組織處理，從不拖泥帶水。一天，上班后，他發(fā)現(xiàn)-600m膠帶下山皮帶有20米跑偏，并且有1處帶扣撕裂110mm，如果不及時(shí)處理會(huì)直接影響下一班正常出矸，馬艷國(guó)立即組人員清理皮帶兩側(cè)浮矸、平整底板、調(diào)整皮帶、拉線擺正皮帶支腿，配合當(dāng)班維修工對(duì)撕裂帶扣重新釘扣。經(jīng)過20分鐘的奮戰(zhàn)，徹底解決了皮帶、帶扣存在問題。

　　施工中，他要求職工必須做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按設(shè)計(jì)施工，否則不予計(jì)工分。他將隱患預(yù)判做在日常，每班安排專人進(jìn)行敲幫問頂后，再進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，讓職工在“干得快與干得好”中學(xué)會(huì)取舍。面對(duì)工作中犯錯(cuò)誤的職工，他也從不姑息，利用班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，分析原因，通報(bào)處理結(jié)果，做到“一人犯錯(cuò)誤，全班受警示”。

　　他帶領(lǐng)隊(duì)伍開拓的巷道大多為主要巷道，服務(wù)年限長(zhǎng)，工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。施工中，無論是風(fēng)水管路、風(fēng)筒吊掛，還是皮帶軌道鋪設(shè)、錨桿錨索外露長(zhǎng)度和打設(shè)角度，他為每項(xiàng)工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并且把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每一名職工，做到人人“知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于新工人，他更是要求“先學(xué)標(biāo)準(zhǔn)再上崗”，做好新老工人傳幫帶，做到“教標(biāo)準(zhǔn)、教要求、教技巧”，一切工作以“質(zhì)”服從“量”，保證每項(xiàng)工作精準(zhǔn)完成。

　　定額考核保質(zhì)量

　　標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比月月名列前茅，生產(chǎn)任務(wù)完成出色，這樣的成績(jī)，你很難想象是一個(gè)日常出勤僅有33人左右的班組創(chuàng)下的。在他的隊(duì)伍里，人雖然不多，但士氣非常高，這是他們班組在勞動(dòng)定額運(yùn)用上很有一套的效果。

　　“進(jìn)尺從來不是我考核職工的唯一標(biāo)準(zhǔn)，把工程質(zhì)量納入到定額考核，提高得分占比，工程質(zhì)量始終保持高標(biāo)準(zhǔn)，這就是任務(wù)月月超額完成的秘訣。”不善言辭的言語和神態(tài)中展現(xiàn)出一種篤定的自信。

　　“支護(hù)方面，梯子梁以下支護(hù)2根錨桿、巷道成型寬0.2米以上……”每一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)下都規(guī)定著相應(yīng)的分值。他大膽創(chuàng)新，將以往以“進(jìn)尺”數(shù)量論功績(jī)，改為靠“工程質(zhì)量”說話，這種“反其道而行之”的做法，看似“丟車”實(shí)則“保了將”。

　　他在全班組職工中對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，讓每名職工都清楚計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度，讓職工不帶著情緒工作。他注重激發(fā)職工的內(nèi)在工作動(dòng)力，向職工灌輸?shù)墓ぷ魉枷肜砟钍?ldquo;做自己的老板”。因此，他的隊(duì)伍里有一個(gè)特殊的現(xiàn)象，一個(gè)班工作后，職工就能算出自己的當(dāng)班工分。而且職工從來不喊累、不喊加班，即便是工作條件相對(duì)不好的時(shí)候，大家也是主動(dòng)落點(diǎn)趕進(jìn)度。反倒是他為了保證職工休息時(shí)間和體力，強(qiáng)行趕著職工收工，因?yàn)槁毠ひ捕记宄?，只?ldquo;保質(zhì)又保量”才能多掙工資。

　　“他工作上有魄力、有方法，心里裝著區(qū)隊(duì)兄弟們。跟他干，我們打心眼里服!”開拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳翔說到。

　　勇于拼搏敢擔(dān)當(dāng)

　　從一個(gè)僅有高中文憑的掘進(jìn)工起步，逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的班組長(zhǎng)，經(jīng)過努力奮斗，華麗轉(zhuǎn)身為開掘戰(zhàn)線上的“土專家”，善啃“硬骨頭”的礦山開拓“急先鋒”，一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長(zhǎng)，他的每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。

　　他深知作為班組長(zhǎng)，要做到“打鐵還需自身硬”。在工作中，他認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新精神，以飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，每班保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　千米大巷，開掘先行。開拓一隊(duì)12月份在-600車場(chǎng)變電所施工，馬艷國(guó)嚴(yán)格按礦井制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)生產(chǎn)進(jìn)尺、標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)、文明施工提升等任務(wù)，帶領(lǐng)班組人員艱苦奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，對(duì)于個(gè)別職工操作不熟練，經(jīng)驗(yàn)不足，馬艷國(guó)耐心指導(dǎo)，手把手現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安裝標(biāo)準(zhǔn)，將理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合，他的行為及奉獻(xiàn)精神極大地激發(fā)了班組人員的工作積極性，全身心投入安全生產(chǎn)，保證-600車場(chǎng)變電所的順利施工。

　　在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格開展崗位事故隱患排查治理工作，結(jié)合巖巷作業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、物料運(yùn)輸、出矸、錨噴、瓦斯零超限管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)排查出的隱患從整改到復(fù)查均有具體負(fù)責(zé)人，保證每一隱患的徹底整改。

　　今年已經(jīng)是馬艷國(guó)到紅嶺煤礦工作的第十四個(gè)年頭了。他的每一步都走的踏實(shí)、堅(jiān)定。他的內(nèi)在也如井下的煤炭一般，愈發(fā)樸實(shí)無華、堅(jiān)韌有力。面對(duì)上級(jí)一次又一次把艱巨的生產(chǎn)任務(wù)交給他時(shí)，他從無怨言，永遠(yuǎn)能夠交上一份出色的答卷。他始終秉承“穩(wěn)中有急，越穩(wěn)越快”的理念，一步一個(gè)腳印，為礦井安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。