運行隊黨支部“多點發(fā)力”“凝聚共識”
推動全年工作開局良好
進入2024年以來，運行隊黨支部以三級職代會精神為重要依托，不斷推進“安全生產(chǎn)”’、“黨建引領”、“提質(zhì)增效”等重點工作內(nèi)容，穩(wěn)步提升精細化管理和生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步加強安全管理推動全年工作開好局起好步。
安全保供兩手抓，穩(wěn)步推動安全生產(chǎn)再上新臺階，該隊以“12335”安全管理模式為統(tǒng)領，抓實抓牢各項安全生產(chǎn)重點工作，積極組織開展提升運輸專項治理活動，扎實開展設備設施全面隱患排查治理，及時消除設備隱患，做好突發(fā)事故應急預案，持續(xù)深入落實所轄區(qū)域設施管路防寒防凍措施，強化生產(chǎn)安全、消防安全、設備檢修維護等關鍵環(huán)節(jié)安全責任和措施落實，提前做好應急預案和充分準備工作，確保所轄機械設備不發(fā)生不安全事件，扎實保障重要時段用電、供暖供風安全穩(wěn)定供應，保障礦井安全生產(chǎn)。
黨建引領取得實效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，該隊黨支部以創(chuàng)建“五星級”黨支部為目標，持續(xù)推進黨建工作高效開展，以標準的黨建管理，優(yōu)質(zhì)的工作成效為抓手，嚴格落實民主集中制和職工代表大會制度，確保區(qū)隊重點工作民主決策，科學決策，依法依規(guī)決策，依托黨支部集中學習、專題研討交流，主題黨日活動，組織生活會等，將主題教育與本隊實際工作，決策部署結合起來，全力做好安全生產(chǎn)、供電、供風、供暖等工作任務，為公司安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展，力爭創(chuàng)造一流佳績。
聚少成多深挖潛能，提質(zhì)增效，該隊深入貫徹落實“增收入、降成本、堵漏洞”省下的是效益，浪費的是血汗的經(jīng)營管理理念，制定提升目標、具體措施和年度工作計劃，不斷深挖潛能，向精細化管理要效益、嚴格控制生產(chǎn)成本，維檢、安全費用等，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，切實提高區(qū)隊經(jīng)營管理水平。
運行隊張新義
2024.3.5
