安全管理促生產(chǎn)

　　安全管理促生產(chǎn)

　　“安全管理是煤礦管理的重中之重。只有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實(shí)效”，隊(duì)長蒙天朝說到，怎樣才能抓好人的管理，把握好以下幾個(gè)方面顯得尤為重要。

　　一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規(guī)政策，講解安全知識(shí)，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

　　二是抓規(guī)范。要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起、使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　三是抓“三保”。在職工中扎實(shí)開展自保、互保和聯(lián)保活動(dòng)，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛。

　　四是抓轉(zhuǎn)變。管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持下井跟班，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理。特別在井下遇到困難以及假日期間，管理人員更要堅(jiān)持下井，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到與職工同上同下。

　　五是抓關(guān)愛。對(duì)井下職工要從各個(gè)方面給予關(guān)心和愛護(hù)，積極為他們解決工作、生活當(dāng)中遇到的實(shí)際困難，把人本管理的思想和行動(dòng)真正體現(xiàn)在安全管理之中。

　　綜采隊(duì)在隊(duì)長蒙天朝的帶領(lǐng)下狠抓敢管，進(jìn)一步提高了員工思想素質(zhì)，強(qiáng)化了職工們的職業(yè)道德。