峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨員包保促安全
今年以來,峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)針對工作面壓力大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、工序繁瑣、勞動強(qiáng)度大等諸多因素,為了使職工能夠保持全身心投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中,在黨員中開展了安全包?;顒?,要求黨員真抓實(shí)干、彰顯黨員作為,帶頭遵章守紀(jì),帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,加快推進(jìn)兩巷的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
建立職工思想狀態(tài)“三道防線”
建立黨員管理分片包人穩(wěn)定工作機(jī)制,做好班前、班中、班后三個(gè)時(shí)段的職工思想排查工作,使矛盾問題在第一時(shí)間從快化解,不讓問題拖后腿。黨員與不放心、不安全職工簽訂思想掌控協(xié)議,保證職工問題及時(shí)解決,做到發(fā)生的矛盾性問題當(dāng)天必須化解,不留問題過夜。完善思想分析和談心談話制度,通過召開座談會、公布個(gè)人手機(jī)號碼、開設(shè)區(qū)隊(duì)QQ、微信群、開展雙向約談等,與職工拉家常,加強(qiáng)感情溝通,超前疏通各種矛盾,不讓情緒激化,切實(shí)發(fā)揮黨支部聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁紐帶作用。
把好望、聞、問、切“四道關(guān)口”
黨員干部通過“四看”掌握職工思想波動狀況,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到“上班看表情、班中看狀態(tài)、干活看勁頭、操作看心理”。日常工作中,通過進(jìn)行班前身心調(diào)適、召開薄弱人員座談會、規(guī)范落實(shí)“三違”人員家屬電話回訪制度,讓“三違”人員、家屬和區(qū)隊(duì)零距離溝通,筑牢第一道安全屏障,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)和職工、職工和家庭之間的安全互動,杜絕“三違”和非人身責(zé)任事故發(fā)生,確保每名職工上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗,干安全精品活。
薄弱人員跟蹤教育“五式方法”
采取“開門式”交流、“閉門式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長式”關(guān)心這五種方法對薄弱人員進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)教育,堅(jiān)持從職工最“盼”的事情做起,從職工最“難”的事情干起,從職工最“怨”的事情改起。做到“超前防范一點(diǎn)”、“換位思考一點(diǎn)”、“相互尊重一點(diǎn)”,用實(shí)際行動切實(shí)解決職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等困難,使其放下思想包袱,增強(qiáng)職工按章作業(yè),杜絕違章的信心,激發(fā)職工在本職崗位上建功立業(yè)的激情,實(shí)現(xiàn)職工“區(qū)隊(duì)是一家”的認(rèn)同感、歸屬感。
通過實(shí)施黨員安全包保活動,使得全區(qū)職工在崗作業(yè)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、自主保安、聯(lián)?;ケ5劝踩枷胍庾R得到進(jìn)一步提升,崗位操作更加規(guī)范化、程序化。使職工保持心情舒暢全身心投入到生產(chǎn)中,保證安全生產(chǎn)不出問題,安全質(zhì)量不掉標(biāo),職工出勤穩(wěn)定,完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。