在全國“兩會”順利召開之際，潞安化工李村煤礦本著上下聯(lián)動、齊抓共管的工作原則，嚴(yán)抓隱患排查治理，確保事故隱患排查治理工作的計(jì)劃性、時(shí)效性和針對性，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
為強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、巡查等制度，突出加強(qiáng)現(xiàn)場安全、薄弱環(huán)節(jié)，把重點(diǎn)放在各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期組織專業(yè)人員對礦井“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理等專業(yè)進(jìn)行隱患排查，做到不漏一處，查隱患、促整改，強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故。同時(shí)，該礦要求各單位、各專業(yè)從重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，不定期開展拉網(wǎng)式、地毯式、解剖式排查，對“三違”行為、各類隱患、安全事故“零容忍”，高壓嚴(yán)管，嚴(yán)懲不容忍、不手軟，切實(shí)做到把安全風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患之前，把隱患治理挺在事故之前，從根本上保障礦井安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步提高隱患整改效率，該礦抓住管理重點(diǎn)、找準(zhǔn)現(xiàn)場難點(diǎn)，閉環(huán)式解決問題，建立起事故隱患排查治理臺賬，實(shí)行“排查、等級、分級治理、分級督辦、分級驗(yàn)收銷號”的隱患排查治理的全過程閉合管理，做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生確保事故隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化。在持續(xù)完善隱患排查治理工作的同時(shí)，該礦進(jìn)一步明確各單位值班人員秩序，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，確保信息渠道暢通，及時(shí)、全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，一旦發(fā)生事故或是緊急情況，嚴(yán)格按應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
此外，該礦多渠道搭建培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，充分宣傳“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)提升職工主動安全意識，讓職工牢固樹立起“事故可防可控、必防必控”的安全理念，全力構(gòu)建礦井隱患排查治理齊抓共管大格局。
