潞安化工李村煤礦牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的鮮明導(dǎo)向，堅持“動員千遍不如問責(zé)一次”理念，持續(xù)健全強(qiáng)有力的考核評價和約束機(jī)制，堅決實行安全生產(chǎn)和重大事故風(fēng)險“一票否決”，以“零容忍”的態(tài)度檢視問題、排除隱患，保障礦井安全生產(chǎn)。
健全監(jiān)督檢查考核評價機(jī)制。該礦嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極引入競爭機(jī)制，實施安全競賽，對安全責(zé)任依然懸空、責(zé)任落實依然流于形式、安全管理職責(zé)依然不清、責(zé)任追究依然不能落實的單位進(jìn)行通報考核。在嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》《“安全紅線”管理規(guī)定》等安全管理制度的同時，不斷完善獎懲制度，設(shè)立安全目標(biāo)獎勵專項資金和安全績效薪，推行安心(孝心)獎，建立隱患罰款返還機(jī)制，通過高激勵，強(qiáng)約束，重考核，進(jìn)一步強(qiáng)本固根，夯實安全管理根基。
深耕嚴(yán)貫“六查”工作機(jī)制。該礦緊扣安全風(fēng)險管控措施和“六查”工作內(nèi)容，要求各部門結(jié)合實際，從六個維度編制完成覆蓋所有設(shè)備、所有系統(tǒng)、所有區(qū)域包保人員的“六查”工作檢查清單。各業(yè)務(wù)部門從宏觀著眼查圖紙、查系統(tǒng)，超前指揮，強(qiáng)化安全風(fēng)險超前管控，從微觀著手查現(xiàn)場、查行為，強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力?；鶎雨牻M積極以查現(xiàn)場、查行為、查事故為重點，著力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，真正將圖紙、制度、標(biāo)準(zhǔn)落實在現(xiàn)場，嚴(yán)防事故重復(fù)出現(xiàn)。
落實重大事故隱患專項排查整治機(jī)制。該礦嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)15條硬措施、山西省56條具體措施和長治市60條細(xì)化措施，堅持“五不為過、五個必須”，全力排查整治各類重大事故隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。礦班子成員每月至少帶頭深入隊組或現(xiàn)場自查一次，督促做好分管領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治工作。各業(yè)務(wù)部門要持續(xù)優(yōu)化配置業(yè)務(wù)骨干，組織系統(tǒng)維護(hù)和技改，積極參與重點工作協(xié)調(diào)聯(lián)動和重大事故隱患處置會診，保質(zhì)保量完成排查整改。安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照重大隱患排查整治“一閉環(huán)、兩移交、三公開、四考核、一追溯”工作機(jī)制，制定標(biāo)準(zhǔn)、實施考核，扎實做好監(jiān)督檢查工作，堅決抓好重大事故隱患排查整治，推動礦井安全生產(chǎn)水平再上新臺階。
