安全管理怪現(xiàn)象

　　我從事煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作30多年，從我的視角談?wù)劷?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理怪現(xiàn)象：

　　1、智能化怪現(xiàn)象

　　何為智能化礦井，巡檢機器人有哪些實用價值，智能化采掘工作面全國驗收有多少個了?投入多少資金?在安全生產(chǎn)中取得多少效益?工作面自動化是什么模式?與智能化有什么區(qū)別?那個層次高?在驗收的智能化工作面中自動化程度有多高?

　　建議：還是國家主管部門出面，煤礦集資，科研院校參與，礦山產(chǎn)品生產(chǎn)重要公司配合，集中人力物力在不同條件的煤礦中選擇3-5個礦做試點，整合現(xiàn)有技術(shù)，真正提取成功經(jīng)驗，分析失敗原因，少做急功近利的事，把切實可行的自動化礦井模式建好，真正做到：生產(chǎn)系統(tǒng)自動化;信息傳輸自動化，管理流程自動化等等。

　　2、語言代表能力

　　在推廣情商、智商的時代，一些善于推銷自己的人才，潛心學習基礎(chǔ)、系統(tǒng)知識的精力、耐心逐步耗盡，他們學為所用，為用而學不是壞事，但往往因為學的不系統(tǒng)、沒有基礎(chǔ)扎實知識支撐，自我認為位置高、名望高就是權(quán)威，于是出現(xiàn)一個潮流，“文件要求的”、“權(quán)威說的”。體現(xiàn)在主管部門組織各種檢查中更是百花齊放。