二季度以來,冀中能源峰峰集團羊東礦營選科針對生產(chǎn)工作實際,瞄準單位安全問題和癥結(jié)所在,下好三步安全“棋”,確保安全工作有序推進,穩(wěn)步實現(xiàn)生產(chǎn)銷售任務,為時間任務雙過半奠定安全基礎。
下好思想教育“棋”。利用班前會、收工會開展“我要安全”專題教育,引導干部職工克服浮躁情緒和麻痹松懈思想,以旺盛的精力、良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中去,通過班前安全宣誓、安全提問等形式,提醒即將上崗職工需要注意的安全事項,使職工時刻緊繃安全弦;分層次組織開展“杜絕習慣性違章”專題安全大討論,每名職工分別結(jié)合崗位實際,全面認真找問題、查隱患、挖根源、定措施,形成人人自覺遵守行為規(guī)范、嚴格按章操作的良好氛圍,不斷提升安全思想意識。
下好現(xiàn)場管控“棋”。落實各項安全管理制度和管理規(guī)定,使每名管理人員對現(xiàn)場的每一項安全工作都能“想得到、安排到、落實到”,利用管理人員現(xiàn)場巡查期間,隨時抽查在崗職工對本崗位正規(guī)操作情況,以此來增強職工對事故隱患的預知、預想、預控,做到防患于未然。
下好安全檢查“棋”。組織領導干部開展安全隱患大排查活動。每天由一名管理人員分早、中、夜對各班組特別是單崗作業(yè)人員進行全面安全檢查,主要查職工思想是否穩(wěn)定;查現(xiàn)場是否按章作業(yè);查管理制度是否落實到位;查崗位安全隱患是否治理;查各項記錄是否真實填寫等,不斷加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的檢查力度,不走過場、不留死角,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
