扎實(shí)排查隱患 奠定安全基礎(chǔ)

　　峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)為確保生產(chǎn)地區(qū)安全生產(chǎn)，不斷加大隱患排查和治理工作力度，做到管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，行為無違章，安全無事故，為全區(qū)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　首先創(chuàng)新隱患排查方式，及時(shí)消除現(xiàn)場事故隱患。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場隱患排查治理和“三位一體”安全確認(rèn)開工制度，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供了有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行安全形勢定期分析和礦、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級”隱患排查治理制度，每旬、每周、每天、每班、每崗都對現(xiàn)場的每個(gè)施工現(xiàn)場、每個(gè)工作崗位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每臺在用設(shè)備等，層層逐級排查，不留死角、盲區(qū)。對排查出的事故隱患，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理程序，采取落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)時(shí)間等一系列整改措施，及時(shí)消除。

　　其次突出源頭控制，及時(shí)消除人為不安全因素。加強(qiáng)崗前安全不放心人和現(xiàn)場作業(yè)人員不安全行為排查，是該區(qū)從源頭消除人為不安全因素的一項(xiàng)重要手段。要求施工單位值班人員和工班長必須利用班前會(huì)時(shí)間，利用望、聞、問、切等方法排查安全不放心人，并有班工長以上管理人員現(xiàn)場跟班負(fù)責(zé)安全，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。同時(shí)要求跟班人員時(shí)時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場走動(dòng)式管理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際做好安全確認(rèn)、操作行為和落實(shí)施工措施情況的監(jiān)督，及時(shí)制止現(xiàn)場違背措施施工和違章操作、違章指揮等行為，從源頭上杜絕人為不安全因素，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。