陜煤銅川礦業(yè)玉華礦:對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)“裝扮” “顏值”實(shí)力雙提升
今年是陜煤銅川礦業(yè)玉華礦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,圍繞“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破”的工作思路,積極落實(shí)年度工作方案,二季度標(biāo)準(zhǔn)化提升取得顯著成效,為推動安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
該礦將“頂層設(shè)計”與精細(xì)管理相融合,聚焦鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級達(dá)標(biāo)建設(shè)成果的目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,將2024年確定為“礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,以動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線任務(wù),明確工作思路,制定年度提升工作實(shí)施方案、達(dá)標(biāo)項目、創(chuàng)新任務(wù),配套更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)考核的實(shí)施細(xì)則,實(shí)行精品化、常態(tài)化驗收考核機(jī)制,健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系。“頂層設(shè)計”突出鞏固、創(chuàng)新、提升的工作理念,探索推行“131135+X”標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,分階段推進(jìn)精品工程和創(chuàng)新項目建設(shè)。堅持“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),誰的項目誰提升”,將安全設(shè)施、設(shè)備管理、采掘頭面和機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè),按照“點(diǎn)、線、面”劃分為15個單元、61項具體提升任務(wù),納入各專業(yè)、各區(qū)隊區(qū)域自主管理范疇,壓實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)。配套實(shí)施驗收考核機(jī)制,實(shí)行旬驗收、月考核、季評比的提升項目掛牌管理制度,以“嚴(yán)細(xì)考核、責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)”的責(zé)任體系,真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、項目全納入、責(zé)任全分解和動態(tài)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新提升的目的。
持續(xù)鞏固一季度標(biāo)準(zhǔn)化提升成果,在洗選系統(tǒng)、裝車站、排矸樓、膠帶棧橋等系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,二季度將創(chuàng)建“精品工程”的任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),體現(xiàn)到面,重點(diǎn)向地面機(jī)房硐室和大型設(shè)備固定場所延伸。圍繞優(yōu)化工作環(huán)境、亮化系統(tǒng)巷道、加強(qiáng)機(jī)房硐室安全防護(hù)設(shè)施防腐防銹等具體問題,按照任務(wù)時間節(jié)點(diǎn),加快井下集材斜巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,同時對瓦斯抽放泵站的地面抽放管路、汽水分離罐、放水管等設(shè)施設(shè)備,按照功能和性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分粉刷,對機(jī)房硐室、供電設(shè)備、高低壓開關(guān)、電機(jī)防護(hù)罩、防護(hù)欄、人行通道等按照設(shè)備防腐防銹要求進(jìn)行安全警示色進(jìn)行涂裝,生產(chǎn)區(qū)域更新安全示意圖、設(shè)備管理圖,精心“裝扮”亮化巷道機(jī)房硐室工作環(huán)境,提升設(shè)施設(shè)備“顏值”和精細(xì)管理效能,井上下、全系統(tǒng)環(huán)境煥然一新,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行水平,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)保障力,為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展增添驅(qū)動力。
今年是陜煤銅川礦業(yè)玉華礦“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,圍繞“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破”的工作思路,積極落實(shí)年度工作方案,二季度標(biāo)準(zhǔn)化提升取得顯著成效,為推動安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
該礦將“頂層設(shè)計”與精細(xì)管理相融合,聚焦鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級達(dá)標(biāo)建設(shè)成果的目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,將2024年確定為“礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,以動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線任務(wù),明確工作思路,制定年度提升工作實(shí)施方案、達(dá)標(biāo)項目、創(chuàng)新任務(wù),配套更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)考核的實(shí)施細(xì)則,實(shí)行精品化、常態(tài)化驗收考核機(jī)制,健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系。“頂層設(shè)計”突出鞏固、創(chuàng)新、提升的工作理念,探索推行“131135+X”標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,分階段推進(jìn)精品工程和創(chuàng)新項目建設(shè)。堅持“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),誰的項目誰提升”,將安全設(shè)施、設(shè)備管理、采掘頭面和機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè),按照“點(diǎn)、線、面”劃分為15個單元、61項具體提升任務(wù),納入各專業(yè)、各區(qū)隊區(qū)域自主管理范疇,壓實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)。配套實(shí)施驗收考核機(jī)制,實(shí)行旬驗收、月考核、季評比的提升項目掛牌管理制度,以“嚴(yán)細(xì)考核、責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)”的責(zé)任體系,真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、項目全納入、責(zé)任全分解和動態(tài)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新提升的目的。
持續(xù)鞏固一季度標(biāo)準(zhǔn)化提升成果,在洗選系統(tǒng)、裝車站、排矸樓、膠帶棧橋等系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,二季度將創(chuàng)建“精品工程”的任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),體現(xiàn)到面,重點(diǎn)向地面機(jī)房硐室和大型設(shè)備固定場所延伸。圍繞優(yōu)化工作環(huán)境、亮化系統(tǒng)巷道、加強(qiáng)機(jī)房硐室安全防護(hù)設(shè)施防腐防銹等具體問題,按照任務(wù)時間節(jié)點(diǎn),加快井下集材斜巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,同時對瓦斯抽放泵站的地面抽放管路、汽水分離罐、放水管等設(shè)施設(shè)備,按照功能和性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分粉刷,對機(jī)房硐室、供電設(shè)備、高低壓開關(guān)、電機(jī)防護(hù)罩、防護(hù)欄、人行通道等按照設(shè)備防腐防銹要求進(jìn)行安全警示色進(jìn)行涂裝,生產(chǎn)區(qū)域更新安全示意圖、設(shè)備管理圖,精心“裝扮”亮化巷道機(jī)房硐室工作環(huán)境,提升設(shè)施設(shè)備“顏值”和精細(xì)管理效能,井上下、全系統(tǒng)環(huán)境煥然一新,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行水平,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)保障力,為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展增添驅(qū)動力。