7月8日，中興煤業(yè)召開七月份安全辦公例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科隊級領(lǐng)導(dǎo)干部在十五層會議室參加會議。
會議首先觀看了《事故案例警示教育片》，回顧總結(jié)了六月份的安全管理競賽考核、標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)開展等工作情況。公司各副經(jīng)理對七月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。
會議要求，一是學(xué)會“照鏡子”，總結(jié)經(jīng)驗注重提升。要針對領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)問題，重點開展履職盡責(zé)督導(dǎo)督查，強化干部作風(fēng)考核。二是夯實“基礎(chǔ)盤”，安全管理重實重效。學(xué)習(xí)貫徹汾西礦業(yè)七月份安委會全體(擴大)會議暨總經(jīng)理安全辦公會、七月份周安全例會精神。強化人才培養(yǎng)、隱蔽致災(zāi)因素普查治理、應(yīng)急演練、頂板管理、供用電管理等工作，確保各項工作安全穩(wěn)定進行。三是打好“組合拳”，重點項目壓茬推進。各責(zé)任部門要圍繞公司安排部署，加強馬莊風(fēng)井項目建設(shè)管理及其他重點項目，抓緊對接，按既定計劃、時間節(jié)點積極推進，保證年度重點工程、項目取得實質(zhì)性進展。
