萬年礦全力以赴奮戰(zhàn)三季度

　　萬年礦堅持安全第一不動搖，推動降本增效不停步，完成生產(chǎn)任務(wù)不畏難，全力以赴奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標。

　　依法依規(guī)保安全。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹新《煤礦安全生產(chǎn)條例》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”，認真梳理新《條例》、治本攻堅三年行動等法律法規(guī)新要求、新規(guī)范，細化完善各項安全生產(chǎn)制度，查漏補缺、鞏固提升。針對井下地區(qū)條件復(fù)雜、安全管理難度大，他們按照“開口即達標高標、完工即無縫銜接”創(chuàng)建要求，加大復(fù)合頂板支護管理，“三級”跟班現(xiàn)場盯防工作面安裝拆除初采，努力打造打造精品工程。

　　正規(guī)循環(huán)促高產(chǎn)。他們堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，全面提高單產(chǎn)單進效率，開掘?qū)I(yè)嚴格兌現(xiàn)采掘銜接計劃，領(lǐng)導(dǎo)干部加大現(xiàn)場調(diào)研，詳細制定工作面初采、回采期間里外切眼對接、調(diào)斜和逐步延長支架工作方案，堅決做到投產(chǎn)即達產(chǎn)、調(diào)斜不掉產(chǎn)、穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，他們還積極加快智能化礦山建設(shè)，確保9月底前建成智能化采煤工作面等其他16個智能化項目。

　　極致降本增效益。他們牢固樹立“過緊日子”思想，大力推行“全面預(yù)算管理”，通過剛性執(zhí)行年度預(yù)算指標分解，完善全員、全要素、全過程的成本費用控制機制，嚴肅考核獎懲，超預(yù)算部分從工資中扣除，加強全成本和直接成本管控，杜絕無效成本。合理出臺成本激勵政策，鼓勵干部職工積極開展修舊利廢、自主創(chuàng)新等革新創(chuàng)造活動。“我們按照股份公司成本對標工作要求，梳理工作思路，細化工作內(nèi)容，積極借鑒標桿單位好的經(jīng)驗做法，因地制宜轉(zhuǎn)化吸收改進，推動成本管理再上新臺階。”經(jīng)營調(diào)度負責人介紹說。

　　(孔德雷)