當(dāng)前，企業(yè)工會的作用發(fā)揮越來越明顯，筆者進(jìn)行了簡單的小結(jié)，主要有以下幾種，一是工會可幫助企業(yè)獲得榮譽(yù)稱號和獎勵，如創(chuàng)新工作室、勞動模范、先進(jìn)集體等。二是通過組織勞動競賽，調(diào)動職工積極性;提出合理化建議，提高安全生產(chǎn)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競爭力。三是組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的民主管理，實現(xiàn)勞資雙方的共同發(fā)展。四是依法與用人單位建立協(xié)商機(jī)制，代表職工開展集體協(xié)商，化解勞資矛盾，簽訂集體合同，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。五是組織職工參加職工互助保障服務(wù)，包括重大疾病救助、困難幫扶等。六是開展職工學(xué)歷教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等活動，提高職工素質(zhì)和生產(chǎn)技能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。七是組織健康的文化活動，讓職工對企業(yè)有了歸屬感，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，從而激發(fā)員工的工作熱情。
但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和員工需求的多元化，企業(yè)工會也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工會工作說難也難，說簡單也簡單，關(guān)鍵是要從“心”開始，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，只要用心了就沒有做不好的事情，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，工會要把握全局，正確處理好“兩個維護(hù)”的關(guān)系，通過每年的送溫暖活動、暖心工程、技能競賽和凝聚力工程，調(diào)動好、發(fā)揮好職工投身企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性，不斷提升工會工作水平，樹立企業(yè)工會的良好形象。社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，工會工作也要不斷創(chuàng)新。當(dāng)前已不再是“看看病號，發(fā)發(fā)福利、搞搞培訓(xùn)”等傳統(tǒng)模式，要結(jié)合時代的發(fā)展，把好事做好，實事做實，把送溫暖活動送到職工的心坎里，比如，職工婚喪嫁娶，職工可結(jié)合職工需求，把慰問送到職工的心坎里，不能最后慰問是慰問了，工作是做了，但職工不滿意，效果不理想，工會要把職工的滿意不滿意作為衡量工會工作的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)職工遇到個人或者家庭困難時，工會要關(guān)口前移，積極主動靠上去做工作，不能因為有些事不方便做，有些困難不好解決，就束手無策或者停滯不前。黨的二十大報告明確指出，深化工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織改革和建設(shè)，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會是一座連心橋，在企業(yè)管理者與職工之間搭建溝通的平臺，更是職工的‘娘家’，為職工的利益代言。
作為從事工會工作的人員，不能有“嫁出的女兒潑出去的水”思想，什么是娘家人，娘家人就是陪他一起成長的親人，要當(dāng)好職工信賴的“娘家人”，就要付諸實際行動，要有“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰”為職工排憂解難勇挑重?fù)?dān)的精神，更要有“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的工作創(chuàng)新精神，在工會工作的道路上不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，不斷創(chuàng)新，力爭把暖心工作做到職工的心坎里去，不負(fù)“娘家人”這個光榮而神圣的稱號，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，調(diào)動他們工作的積極性和主動性，從而為企業(yè)高質(zhì)量凝心聚力。
