冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)深耕煤質(zhì)管理為銷售提供堅實保障
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)深耕煤質(zhì)管理為銷售提供堅實保障
三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)牢固樹立“煤質(zhì)就是市場，煤質(zhì)就是效益”的管理理念，從點到面，環(huán)環(huán)緊扣，狠抓煤質(zhì)管理，不斷提高煤質(zhì)“含金量”，促進煤炭銷售。
該公司制定了《金谷煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法》，堅持強化源頭煤質(zhì)管理，技術(shù)部、調(diào)度室、綜采隊每周一、周四安排專人到采掘工作面進行地質(zhì)素描及預測，生產(chǎn)區(qū)隊根據(jù)地質(zhì)預測預報，提前制定過構(gòu)造專項措施，及時調(diào)整工作面;工作面遇陷落柱時，適當降低采高，9+10號煤控制在2.4米，11號煤控制在2.0米，及時分裝分運;在工作面過構(gòu)造段期間，根據(jù)煤層傾角，及時調(diào)整支架及工作面溜子，將回采煤質(zhì)與績效掛鉤，嚴格控制留頂?shù)酌杭案铐敗⒏畹赚F(xiàn)象，調(diào)度室每旬分析考核煤質(zhì)管理執(zhí)行情況;在二采區(qū)系統(tǒng)巷、10907上順、11煤延伸巷、11104下順全巖段及回采工作面過構(gòu)造期間，嚴格執(zhí)行煤與矸石分裝分運，早班集中分碴，中夜班在回采工作面交接班、返矸期間集中分碴，嚴禁矸石混入煤流，通過以上措施精煤回收率較計劃提高1.55%。
該公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中，選煤廠每班都會對原煤情況進行分析，包括對原煤的內(nèi)灰情況和三級浮沉情況，通過這些分析,及時掌握原煤性質(zhì)，提前預判分選密度,并采取相應的措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量;每班對中損、矸損等進行抽查，及時調(diào)整分選參數(shù);每小時對精煤產(chǎn)品采樣，包括重介精煤、TPS精煤、浮選精煤及最終產(chǎn)品等進行分析，根據(jù)各產(chǎn)品占比，及時判斷生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并隨時調(diào)整分選密度，保證精煤產(chǎn)率最大化;每兩個小時對浮選尾礦、煤泥進行化驗分析，確保質(zhì)量合格;此外，始終堅持“強化管理、精益求精”的理念，嚴把煤質(zhì)化驗關，對煤質(zhì)數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，不斷規(guī)范煤質(zhì)化驗標準化工作，精益求精對每批次煤樣抽樣化驗，一絲不茍地把煤樣記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題立即追查，不放過任何一個細節(jié)，進一步提高煤質(zhì)管理水平，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品促進煤炭銷售。
該公司聚焦產(chǎn)品銷售，緊跟市場形勢，加強與客戶的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)信息互通，穩(wěn)固合作共贏關系。定期進行市場調(diào)研，主動與用煤單位進行交流和走訪，深入分析當前的市場銷售狀況和客戶需求，及時提出針對煤質(zhì)和現(xiàn)場管理的具體管控措施，并靈活調(diào)整銷售策略，以確保產(chǎn)品能夠適銷對路，滿足市場的多樣化需求。此外牢固樹立質(zhì)量意識，以質(zhì)量促銷售，以質(zhì)量保售價，用優(yōu)良的產(chǎn)品贏得廣大客戶的青睞，從而拓寬了銷售渠道，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，提高經(jīng)濟效益。連日來，實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，繼續(xù)堅持預收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。
(郭聰)
