冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)安全路徑清晰效果佳

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)安全路徑清晰效果佳

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)立足實(shí)際，將著力抓好案例教育、素質(zhì)提升和行為管控三個(gè)環(huán)節(jié)作為保障安全生產(chǎn)的重要路徑，促進(jìn)了安全意識(shí)與安全管理的不斷增強(qiáng)。

　　老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，將認(rèn)真開展事故案例警示教育作為搞好安全生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)。通過對(duì)雨季易發(fā)生的各類事故進(jìn)行整理，選取典型事故案例為職工解析。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工上臺(tái)，講述身邊發(fā)生的安全事故，結(jié)合自己的親身體會(huì)，引導(dǎo)員工深刻吸取事故教訓(xùn)，并要求其從思想上查找不足，杜絕在生產(chǎn)工作中的麻痹大意思想，真正把安全確認(rèn)工作落實(shí)到位，不斷增強(qiáng)安全防范的意識(shí)和能力，真正從自身預(yù)防和控制傷工事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　老母坡煤業(yè)通過職工思想隱患排查、日常工作狀態(tài)、班隊(duì)長反映的情況，將素質(zhì)提升作為搞好安全生產(chǎn)的第二環(huán)節(jié)。整理出員工在實(shí)際操作中存在安全意識(shí)薄弱的問題，有針對(duì)性的為員工制定培訓(xùn)方案，把具有習(xí)慣性違章、生產(chǎn)過程中思想情緒波動(dòng)較大的青年員工作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，定期聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅為其進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管技人員與青年員工結(jié)成幫扶對(duì)子，在工作中對(duì)員工實(shí)行面對(duì)面講解理論知識(shí)，手把手傳授操作要領(lǐng)，時(shí)刻提醒其崗位安全操作注意事項(xiàng)，幫助其認(rèn)清崗位安全操作的重要性，為助推安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)針對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作趨向繁雜，密集作業(yè)區(qū)增加，零星工程遍布礦井各處等安全管理面臨考驗(yàn)，將嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管與專業(yè)負(fù)責(zé)制，作為搞好安全生產(chǎn)的第三環(huán)節(jié)。把管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全防線前移到班組、安全互保聯(lián)保到個(gè)人。同時(shí)，針對(duì)零星工程、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)施工，采取提前報(bào)備、動(dòng)態(tài)督查的形式，消除安全盲區(qū)。加大手指口述、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作盯防、盯靠及動(dòng)態(tài)檢查、抽查力度，將風(fēng)險(xiǎn)停在隱患前面，將隱患消滅在事故前面，確保了施工工序過程流程安全可靠。(張慶良)