冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)三季度工作目標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)三季度工作目標(biāo)

　　三季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)公司精確制定策略、全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿(mǎn)完成三季度的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　該公司將提升員工安全意識(shí)定位為踐行“以人為本，安全至上”管理理念的著力點(diǎn)，組織員工觀(guān)看事故案例警示片，深入分析和討論事故案例，以達(dá)到持續(xù)的安全警示效果。公司充分利用自主培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)“師傅帶徒弟”、崗位訓(xùn)練、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，幫助員工熟悉安全規(guī)章制度，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)急處理能力，提高自我保護(hù)意識(shí)。定期舉辦的“崗位雙述”競(jìng)賽進(jìn)一步檢驗(yàn)了崗位達(dá)標(biāo)的效果，營(yíng)造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工在本職崗位上積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)的熱情，從而提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和員工的綜合安全操作技能，確保礦井的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。同時(shí)，構(gòu)建了多元化的培訓(xùn)體系，借助“中安云教育”“鏈工寶”等在線(xiàn)平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程，通過(guò)線(xiàn)上培訓(xùn)、視頻教學(xué)和在線(xiàn)考試等多種方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)和全員參與，有效提升了員工的綜合素質(zhì)。

　　該公司圍繞三季度的工作目標(biāo)，以高產(chǎn)高效為核心，強(qiáng)化科學(xué)組織和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，開(kāi)展安全、進(jìn)度和質(zhì)量競(jìng)賽，掀起了生產(chǎn)熱潮。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展單產(chǎn)單進(jìn)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，并指導(dǎo)員工進(jìn)行安全、規(guī)范和高效生產(chǎn)。面對(duì)井下工作面出現(xiàn)的斷層、陷落柱等問(wèn)題，依據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)預(yù)案，組織精干力量進(jìn)行緊急處置，最大程度減輕負(fù)面影響。為確保設(shè)備正常運(yùn)行，公司嚴(yán)格遵循年檢、月檢、旬檢和日檢計(jì)劃，確保使用單位落實(shí)到位，防止設(shè)備帶病運(yùn)行。及時(shí)更換老舊設(shè)備，規(guī)范設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保了開(kāi)機(jī)率。此外，提前做好大型部件和易損件的儲(chǔ)備工作，減少設(shè)備故障的影響，為高效生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　該公司不斷深化安全管理精細(xì)化，為完成三季度任務(wù)目標(biāo)營(yíng)造了良好的安全環(huán)境。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施分層分級(jí)措施，嚴(yán)格進(jìn)行班前安全檢查，從員工思想上的隱患排查入手，全方位檢查每位員工，對(duì)精神狀態(tài)不佳的員工及時(shí)了解情況，解決思想問(wèn)題，確保每位員工都能以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作;嚴(yán)格進(jìn)行班中巡查，跟班隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展安全巡查，不遺漏任何一個(gè)工作地點(diǎn)和環(huán)節(jié)的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠立即整改的立即處理，不能立即整改的則按照“四不放過(guò)”原則安排限時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(郭聰)