三個“到”字得安全

　　對于企業(yè)，安全工作的重要性不言而喻。面對當前復(fù)雜多變的安全形勢，要抓住“人”這個關(guān)鍵要素，從意識上著手，解決“不會干”的問題，從能力上著手，解決“干不好” 的問題，從責(zé)任上著手，破解“不愿干”的問題。要從安全管理各個環(huán)節(jié)著手，深挖細節(jié)，狠下功夫，針對性開展工作，促使員工做到三個“到”。

　　首先，“我”會想到。理念指導(dǎo)思想，思想決定行動。要持之以恒強化安全理念的培育，凝聚安全發(fā)展共識，使遵章守紀成為共識和行為準則。要通過不間斷地、接地氣的警示教育、案例學(xué)習(xí)，以及潛移默化的理念滲透讓員工意識到安全事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，這樣才能真正讓他們認識到安全工作的重要性，解決思想認知問題。企業(yè)要注重安全宣教的多樣化與趣味性，少點“我說你聽”的灌輸，多點“自述自糾”的警示，切忌講大道理，浮于表面，一定要具體到細節(jié)，到每一個環(huán)節(jié)，到我們身邊的場景，不能讓人心生抗拒。對于多一事不如少一事的心理要嚴厲打擊，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)現(xiàn)問題就要及時提醒、制止，對安全漏洞絕不容忍，要有“保護他人”的責(zé)任感，實現(xiàn)從“無關(guān)人員”到“我要安全”“我抓安全”的根本轉(zhuǎn)變，徹底遏制事故發(fā)生。

　　其次，“我”能看到。安全工作需要管住每一道環(huán)節(jié)，守住每一個關(guān)口。要時刻牢記安全，處處狠抓安全，注重工作的全局性、經(jīng)驗的可復(fù)制性，不斷引入先進安全生產(chǎn)理念和方法，善于總結(jié)，勤于思考，樂于付出，敢于實干，將小事做細，將細事做透，教育引導(dǎo)員工上標準崗、干標準活，遠離違章作業(yè)。要增強大局意識、主動意識和系統(tǒng)思考意識，始終保持敬畏之心，讓員工明白什么能干，什么不能干、什么須注意，制度化、常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，行之有效地抓好三級培訓(xùn)、班前教育等工作，要杜絕自我循環(huán)、自我良好，不走過場、圖形式，認真開展操作規(guī)程、崗位危險辨識、事故應(yīng)急處理預(yù)案、崗位安全防范措施等專項培訓(xùn)，提素質(zhì)、打基礎(chǔ)、練隊伍、強技能，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和本領(lǐng)，掌握安全知識和操作技能，同時要培養(yǎng)一切工作“想在前、問在前、防在前”的工作作風(fēng)，增強風(fēng)險辨識能力，學(xué)會用懷疑的眼光、辯證的思維對待安全工作，切實做到“會安全”。

　　最后，“我”要做到。一切不安全的行為，都與安全文化、安全理念有關(guān)?？匆娏瞬话踩碾[患是放之任之，還是去主動解決，是員工的安全自覺，更是企業(yè)對待安全的態(tài)度。對于安全，企業(yè)一定要算好經(jīng)濟賬，要從企業(yè)安全文化體系層面抓起，結(jié)合當前的安全形勢，不斷完善和優(yōu)化安全管理制度和流程，做到有規(guī)章可循、有制度可依，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行;要鼓勵員工積極參與安全管理和持續(xù)改進，形成全員參與、共同維護企業(yè)安全的良好局面。要健全完善一套嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全管理標桿拉得更高些，把安全要求定得更嚴些，實行 “要我安全”“我要安全”并施，上下聯(lián)動，一級抓一級、一級帶一級，層層簽訂安全承諾書，讓人人肩上有擔子，人人頭上有目標，切實推動基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境安全確認的落地落實，以及規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施的堅決執(zhí)行。要強化制度剛性，落實雙重預(yù)防機制，加大“三違”查處力度，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好現(xiàn)場管控，營造現(xiàn)場良好安全作業(yè)環(huán)境，從而讓企業(yè)達到一種高度自覺的安全境界。