【上級檢查】焦殿志到招賢礦業(yè)慰問干部職工并調(diào)研督導(dǎo)

　　10月2日到3日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志到招賢礦業(yè)慰問堅守崗位的廣大干部職工，并深入井下現(xiàn)場督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　2日入夜，焦殿志剛一抵達(dá)招賢礦業(yè)，就深入基層單位視察慰問基層職工，探訪班前會，向節(jié)日期間仍然堅守崗位的干部職工表示慰問。

　　3日一早，焦殿志一行入井督導(dǎo)井下安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場查看作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織情況及存在的安全風(fēng)險，并與干部職工親切交流，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的職工。隨后，焦殿志前往職工宿舍、調(diào)度指揮中心等場所督導(dǎo)調(diào)研。

　　安全督導(dǎo)會上，招賢礦業(yè)黨委書記、董事長縱峰匯報了招賢礦業(yè)近年來工作成績及下一步工作計劃。

　　焦殿志表示，近年來，招賢礦業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅職工生活環(huán)境變好了，工作環(huán)境也得到極大改善，井下機(jī)械化程度大幅提升，各類新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用在降低工人勞動強(qiáng)度的同時生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，全方面立體式發(fā)展成果顯著，員工真正享受到了企業(yè)發(fā)展帶來的福利。

　　焦殿志強(qiáng)調(diào)，安全上，要嚴(yán)守安全底線，打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)。進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢，深刻吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查力度，科學(xué)超前預(yù)判風(fēng)險，壓緊壓實安全責(zé)任，舉一反三，深入反思安全管理上存在的漏洞，根據(jù)礦井實際在重大災(zāi)害治理上下功夫，著力提升安全管理水平。在思想認(rèn)識上要提高政治站位，堅持“兩個至上”理念，堅決做到“兩個維護(hù)”，切實把安全放在首位;要嚴(yán)格貫徹落實“八項硬措施”。當(dāng)前礦井應(yīng)用大量新設(shè)備、新工藝，機(jī)電設(shè)備維護(hù)面臨挑戰(zhàn)，聚焦強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提高機(jī)電專業(yè)設(shè)施配套率，推進(jìn)機(jī)電管理與礦井自動化、智能化轉(zhuǎn)型趨勢相適應(yīng)十分必要;要加強(qiáng)三基建設(shè)，嚴(yán)格落實全員崗位責(zé)任制，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗，層層壓實安全主體責(zé)任，消除零星事故發(fā)生，充分發(fā)揮好安全托底作用，以“零死亡”“零三違”等要求創(chuàng)建安全標(biāo)桿班組，同時制定相應(yīng)激勵政策，調(diào)動基層積極性。

　　焦殿志指出，要全力以赴打贏四季度生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，堅定不移完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營管理層面要加強(qiáng)成本管控，建立健全成本管理體系，從源頭抓起，細(xì)化流程、層層分解，牢固樹立“過緊日子”思想，深挖內(nèi)潛，降本增效;銷售管理層面要堅持利潤導(dǎo)向，建立起以市場需求為導(dǎo)向的決策機(jī)制，快速響應(yīng)市場變化，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，如采取公開掛牌，網(wǎng)上競價方式，拓寬客戶渠道等，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，全力沖刺順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　就如何開展下一步工作，焦殿志強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)礦井各項改擴(kuò)建工程，尤其是選煤廠二期改造工程，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)更多高值煤，適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營需要。要重視鐵路貨運路線規(guī)劃建設(shè)，打通銷售渠道，擴(kuò)大客戶源。

　　焦殿志強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。要強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委十一屆七次全會精神，緊密結(jié)合實際，細(xì)化工作舉措，內(nèi)化于心、外化于行，確保各項決策部署在基層落地生根、開花結(jié)果。要深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)開展集團(tuán)公司黨委提出的“三個專項整治”行動，細(xì)致抓好各項工作，扎實推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，各領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守廉潔底線，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，以人民為中心，真正把職工福祉放在心上，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

　　焦殿志還與陜西金源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)會面交流。

　　集團(tuán)公司通防地測部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研督導(dǎo)。